CONTINUEMOS EMPRENDIENDO EN COLOMBIA DESDE EL PROCESO ADMINISTRATIVO

CONTINUEMOS EMPRENDIENDO EN COLOMBIA DESDE EL PROCESO ADMINISTRATIVO

PRESENTADO POR:

ARLEY HERNANDO DÍAZ TAPIA

JENNIFER BELTRÁN ARISTIZABAL

DANIEL FERNANDO BARRIOS AVILA

PRESENTADO A:

TANIA SAPUYES CHAVEZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

SEPTIEMBRE DE 2019

BOGOTÁ D.C.

Tabla de Contenido

Tabla de Ilustraciones        4

1.        Introducción        5

2.        Metodología        6

2.1        Objetivos De Áreas Funcionales        6

2.1.1        Área de producción        6

2.1.2        Área de talento humano        6

2.1.3        Área de finanzas        6

2.1.4        Área comercial        7

2.2        Definición De Estrategias        7

2.2.1        Área de producción        7

2.2.2        Área de talento humano        8

2.2.3        Área de finanzas        8

2.2.4        Área comercial        9

2.3        Técnicas De Planeación        10

2.3.1        Método Delphi:        10

2.3.2        Encuesta de Mercado de Consumo:        10

2.3.3        Consulta a la fuerza de ventas:        10

2.4        Organigrama Funcional        11

2.5        Actividades Áreas Funcionales        12

2.5.1        Área de producción        12

2.5.2        Área de talento humano        12

2.5.3        Área de finanzas        13

2.5.4        Área comercial        13

2.6        Cuadro De Distribución De Actividades        14

2.7        Diagrama Proceso De Su Producto O Servicio Principal        15

2.8        Plantilla De Personal        17

2.9        Técnicas De Dirección        18

2.9.1        Toma de Decisiones:        18

2.9.2        Supervisión:        18

2.9.3        Motivación:        18

2.10        Programas De Motivación        19

2.10.1        Premiar los logros obtenidos:        19

2.10.2        Facilitar la promoción:        19

2.10.3        Proponer retos:        19

2.10.4        Promover la formación y capacitación constante:        19

2.11        Características De Liderazgo        20

2.12        Control del Proyecto        21

2.12.1        Grafica de Gantt        21

2.12.2        Logros Del Área Comercial        22

2.12.3        Causas De Resultados No Logrados        22

2.12.4        Punto De Equilibrio De La Empresa        23

2.12.5        Modelo Integral De Gestión        26

2.12.6        Indicadores De Control        27

3.        Conclusiones        28

4.        Bibliografía        29

Tabla de Ilustraciones

Ilustración 1. Cuadro consolidado del alcance estratégico del área de producción.        8

Ilustración 2. Cuadro consolidado del alcance estratégico del área de talento humano.        8

Ilustración 3. Cuadro consolidado del alcance estratégico del área de finanzas.        9

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