Caso NIKE.

Caso NIKE.

1. Pregunta 1. Analice cuantitativamente cual sería el impacto financiero si Nike retirara los contratos a aquellos subcontratistas que emplean trabajo infantil (30 puntos)

Lo primero que debemos que saber es que depende de la zona geográfica es el precio de la mano de obra que se hace en la industria por ejemplo en Estados unidos, Alemania, Canadá, Singapur, entre otros son algunos de los lugares donde mejor se paga la mano de obra pero existen otros países como China, India e Indonesia la mano de obra es muy barata esto debido a que en estos lugares se explotan a las personas y niños para laboral en las diferentes industrias. Entonces si Nike retirara los contratos que se mencionan y la fabricación se hiciera en otro lugar las utilidades no serían las mismas, tendrían que subir los precios de las cosas para poder tener una mayor ganancia e inclusiva tendrán que despedir a algunos empleados en orden de no perder tanto dinero debido a la mano de obra cara.

En indonesia se gana aproximadamente 440 dólares al año mientras que en estados unidos se ganan unos 9600 dólares al año, si hacemos una estimación de cierto número de plantas y cierto número de empleados vendría siendo algo así:

Indonesia:

500 plantas con 6300 trabajadores cada una, entonces sería un aproximado de

1, 386, 000, 000 dólares en toda la producción.

Estados Unidos:

500 plantas con 6300 trabajadores cada una, entonces sería un aproximado de

30, 240, 000, 000 dólares en toda la producción.

1. Pregunta 2. Desde el punto de vista ético… mencione 10 razones por las cuales el trabajo infantil NO es justificable. (30 puntos).

1. Desigualdad en países subdesarrollados.
2. Se pausa el estudio de los niños.
3. No podrán tener una mejor calidad de vida por no estar preparados.
4. Se atenta la dignidad humana con áreas de trabajo que son deplorables.
5. Pago injusto.
6. Desnutrición en los niños.
7. Abusos físicos y sexuales.
8. Traumar a los niños y con eso tener problemas en su vida futura.
9. Mala impresión de empresas que usan a subcontratistas que utilizan niños.
10. Baja de demanda de los productos.

1. Pregunta 3. Realice un análisis FODA para Nike y mencione cómo puede aprovechar sus fortalezas para capitalizar las oportunidades que ofrece el ambiente, y para eliminar las amenazas. (30 puntos).

Fortalezas.

• Aceptación del logotipo y slogan en el mercado.
• Tecnología Actualizada.
• Productos innovadores.
• Clientes desde hace tiempo.

Debilidades.

• Explotación de la mano de obra.
• Depende de un solo producto (tenis).
• Falta de moral de los líderes.
• Amplia competencia de mercado.

Oportunidades.

• Calidad y cantidad de clientes.
• Cuentan con buenos proveedores.
• Apoyar asociaciones necesitadas para “compensar” lo otro.
• Ver otros productos que puedan introducir al mercado.

Amenazas.

• Competir en un mercado que cada día se va expandiendo.
• Tener una reputación buena o mala dependiendo de las personas.
• Problemas éticos.

Referencias

Bustillo, A. (25 de Marzo de 2014). Expansion. Obtenido de ¿En qué países ganarás más y vivirás mejor?: http://www.expansion.com/2014/05/05/emprendedores-empleo/mercado-laboral/1399310817.html

Chossudoysky, M. (31 de Enero de 2007). GlobalResearch. Obtenido de La mano de obra barata en la economía global: http://www.globalresearch.ca/la-mano-de-obra-barata-en-la-econom-a-global/5828

Schinwald, J. (23 de Mayo de 2012). Lo que importa es ganar. Obtenido de http://yassconsultores.com/empresas/CASO-NIKE.pdf

...