Caso de Harvard: Sir Alex Ferguson: Managing Manchester United

Fecha: 30/09/2021              Grupo 11438

Caso de Harvard: Sir Alex Ferguson: Managing Manchester United.

Preguntas a responder:

1.- ¿De qué trata el Caso Sir Alex Ferguson: Managing Manchester United?

El caso empieza contando como Alex Ferguson había logrado traer grandes triunfos al Manchester United cuando el equipo venía de los peores momentos de su historia y de cómo las diferentes estrategias como el de priorizar el desarrollo de los jugadores y entre otras lograron un éxito total. Luego se hace un énfasis en el negocio de fútbol que es uno de los que más ingresos se obtienen y que es uno de los negocios con más alternativas y espectadores. Por consiguiente se tienen las funciones de un entrenador que son las de dirigir, controlar, otorgar tácticas, entrenar tanto el equipo de jugadores como el cuerpo técnico, donde Ferguson tenía un control amplio dado que su forma de tomar decisiones eran de manera muy acertadas y lógicas. Alex Fergusen del cual se ha mencionado antes nace el 31 de diciembre de 1941 en una familia donde su padre le inculca el fútbol  y donde  debuta a sus 16 años en un club escoses ,luego resultó en otros clubs en donde no tuvo una gran experiencia ,pero él nunca pensó a rendirse porque sabía que era un gran goleador y deportista ,a sus  32 años empezó a ejercer como entrenador de equipos de fútbol. Ferguson llega el 6 de noviembre de 1986 a el Manchester United y sabía que se encontraba con un gran desafió el cual era de convertir un club social a un club de fútbol de igual manera vendió algunos jugadores y reformó la manera de dirigir el equipo y a medida del tiempo fueron obteniendo grandes éxitos y reconocimientos ,pero el toma la decisión en 2002 de renunciar pero el sabia que no era  la mejor decisión que podría tomar pero pensándolo bien decide quedarse  y genera cada vez un equipo y una organización más sólida llevando a su grupo a victorias más grandes.

2.- ¿Cuál es el problema que se plantea en el Caso Sir Alex Ferguson: Managing Manchester United?

El problema que se evidencia en el caso es la dificultad que tiene el gerente para comunicarse durante los problemas que aparecen ya que, tenía que mantener organizados y disciplinados a un grupo de jugadores del más alto nivel que además eran millonarios por lo que este no podía permitir que los jugadores tuvieran una mente nublada o se quedarán en partidos pasados ya que afectaría el desempeño en el juego.

3.- Basándonos en la discusión del tema El Conflicto Organizacional y Política. ¿De qué manera podemos plantear una solución al problema del Caso Sir Alex Ferguson: Managing Manchester United?

El poder y la autoridad en este caso son unas de las soluciones principales para el equipo pues dentro de este había falta de organización, estructura y metas definidas, como en muchos casos es necesario el liderazgo para la buena ejecución de los planes de un grupo, más cuando existen falencias y conflictos internos, es muy importante solucionarlos pues la armonía en un equipo obtendrá como resultado un enfoque definido, que se logrará a través de los acuerdos, la expresión de necesidades, metas e ideas que logren que el grupo pueda avanzar, escuchar, comunicar y por consiguiente retroalimentar tanto las propuestas como opiniones de cada uno de los integrantes.

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