Caso práctico: Antifrágil
Enviado por monialexa2607 • 24 de Abril de 2022 • Documentos de Investigación • 354 Palabras (2 Páginas) • 573 Visitas
Caso práctico: Antifrágil
- Cita y define 5 nuevas competencias que debido a los cambios de la crisis las empresas deben incorporar de manera general.
Ante la crisis sanitaria GesPeople, empresa dedicada a la consultoría, formación y desarrollo profesional dirigido a otras empresas a creado las siguientes nuevas competencias, con el fin de mantenerse en el mercado, continuar con su equipo de trabajo y ser altamente productiva.
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- Está planteando convertir en competencia el concepto «antifrágil» creado por Nassim Thaleb. Define el concepto, define por qué es importante y para qué puede ser útil para una empresa.
ANTIFRAGIL
Capacidad de mejora y desarrollo ante situaciones de estrés é incertidumbre, que se beneficia o mejora con el desorden, la irregularidad, el caos, entre otros.
Es importante la implementación de la anti fragilidad a modo organizacional ya que en diferentes sectores se pueden presentar situaciones de dificultad é inconvenientes a nivel empresarial, lo que permite a través de la anti fragilidad demostrar capacidad de crecimiento y mejora al potencializar habilidades ante diferentes niveles de crisis.
En las organizaciones es frecuente ante momentos de crisis pasar por momentos de incertidumbre ante ello la anti fragilidad llega a representar una oportunidad de aprendizaje, crecimiento y mejora.
Por lo anterior considero que su implementación a modo organizacional puede llegar a ser muy útil, ya que en situaciones de cambios radicales donde se vivan momentos de incertidumbre y continuo estrés, se pueden explorar nuevas formas de negocio y trabajo, lo que puede llegar a permitir alcanzar un nivel más alto en la organización, preparándose para hacerle frente a la crisis, como muchas empresas lo realizaron frente a la crisis por pandemia, donde se vieron en la necesidad de implementar las nuevas tecnologías como procesos de cambio, lo cual resulto sumamente beneficioso, donde el factor tiempo pudo llegar a fortalecerse con el trabajo remoto. La incertidumbre y los errores son algo natural donde se puede actuar con agilidad y rapidez, logrando así la anti fragilidad.
- De esta competencia creada, describe cuatro niveles y tres comportamientos para cada nivel. Usa si lo necesitas el concepto «caórdico».
NIVELES DE DESARROLLO[pic 6]
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