Caso práctico Diferencias entre la cultura japonesa y latinoamericana

El estilo de liderazgo Japonés es de estilo jerárquico, para la toma de decisiones se las toma en conjunto entre todos los miembros del equipo y se especializa cada miembro en un solo trabajo que es su estilo de vida, las decisiones que se toman son pensadas a largo tiempo son muy analizadas no solo el resultado final sino paso a paso se basa a un estilo de liderazgo sistémico.

El liderazgo latinoamericano está más enfocado a las personas se le da importancia al aporte individual más que el grupal, cada miembro del equipo toma las decisiones al instante no son muy analizadas se trabaja sobre proyectos a corto y mediano plazo, no se toman decisiones con el equipo de trabajo por lo general el líder es el responsable de decidir.

El estilo gerencial japonés planea mejor ya que pone mucho énfasis a los procedimientos ya que especifica que proceso utiliza, es sumamente importante la forma de ejecutar una actividad se evalúa el proceso no solo el resultado final

El estilo gerencial latinoamericano se enfoca más al resultado final sin dar mayor importancia al proceso utilizado

En lo referente a la dirección, los japoneses nos llevan mucha ventaja sobre los latinoamericanos ya que ellos invierten mucho tiempo analizando los diferentes elementos, demorando los procesos, este tiempo invertido se ve reflejado en la efectividad de las decisiones tomadas y un número reducido de errores

El latinoamericano se demora menos en este proceso pero suele tener un número mayor de errores al no analizar las decisiones se convierte en pérdida de tiempo, recursos.

En lo referente a la organización, los japoneses valoran mucho el aporte grupal que el individual, se asigna tareas específicas a grupos de trabajo

El latinoamericano designa tareas a una sola persona. Al asignar a un grupo se solidifica más los procesos y no se tiene muchos errores y fallos en la ejecución.

El control de las actividades o procesos los japoneses llevan la ventaja ya que se han desarrollado herramientas que les permiten determinar desviaciones de sus procesos como ejemplo diagrama causa efecto, histogramas, hojas de verificación.

Considerando esto el estilo latinoamericano tiene la oportunidad de ir mejorando el control de sus procesos.

Estoy de acuerdo a la sentencia que los directivos japoneses llevan mucha ventaja a los latinoamericanos; esto se ve reflejado en el estilo de liderazgo se involucra a todo un equipo, el tiempo que invierten en mejorar sus procesos, desde pequeños se inculca el valor de la disciplina que tarde o temprano vencerá a la inteligencia.