Comparar VSM y Seis Sigma y realizar un mapeo de cadena de valor a un proceso cotidiano

Nombre:

Matricula:

Nombre del curso:

Manufactura esbelta

Nombre de la profesora:

Actividad: 3

 Fecha: 01/02/2022

Bibliografía:

Value Stream Mapping

Mapa de procesos para Seis Sigma

Objetivo de la herramienta

Considerada como una herramienta que ayuda a organizar y al mismo tiempo, a reducir las diferentes ineficiencias dentro de los procesos

Nos enseña el flujo del material comenzando con el proveedor y terminando con el cliente

Beneficios dentro de un proyecto de servicios

Nos ayuda a identificar las mudas, lo cual hace de forma sencilla identificar los procesos que están directamente relacionados con los clientes

Como herramienta, tenemos una gráfica donde se relacionan los eventos, pasos y recursos, los cuales son de gran utilidad a todo lo que se relaciona.

Beneficios dentro de un proyecto industrial

Permite analizar e identificar las actividades que no generan valor en el proceso y nos lleva a una planificación de alguna estrategia que sea eficaz y sobre todo que sea en el menor tiempo posible.

Pasos para su realización

En primer lugar, se identifica el producto a estudiar

Las personas deben de conocer los símbolos a utilizar

Se define el alcance

Introducir actividades que realizan el producto o servicio

Agregar diagrama de flujo con la información detallada

Mencionar inventario y la línea de tiempo

Determinar las posibles mejoras

Identificar a los involucrados

Identificar línea operativa

Mencionar los procesos de soporte a la línea operativa y dirección

Mencionar los procesos que afecten a todo el sistema