Competencias gerenciales. Cualquiera puede ser un gerente competente

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Nombre de la materia

Competencias Gerenciales        

Nombre de la Licenciatura

Administración

Nombre del alumno

Dean Paul Freyre Rosado

Matrícula

000044545

Nombre de la Tarea

Cualquiera puede ser un gerente competente

Unidad #

1

Nombre del Tutor

Arturo Armando Vázquez Hernández

Fecha

08 septiembre de 2018

Cualquiera puede ser un gerente competente

Introducción:

La Globalización hoy en día es lo que estamos viviendo en las distintas empresas con los cambios organizacionales, En esta implícito la manera de como los gerentes deben entender, el mercado y las culturas de otros lugares del mundo, y romper los paradigmas de las zonas de confort, ya que todos tenemos que pensar y evolucionar.

De igual manera dentro de una organización como se debe dimensionar la responsabilidad de un Gerente en el marco del desarrollo de sus actuaciones y decisiones. La toma de decisiones es un factor clave de éxito tanto en lo personal como en lo laboral. Por ultimo plantear un concepto articulado y coherente acerca de las competencias y habilidades que debe tener un gerente.

Objetivos:

• Tu propia definición de competencias.
• Competencias gerenciales que crees poseer.
• Competencias gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y cómo lo harías.
• Competencias que permiten aportar al éxito de una organización.
• Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales.

Indicaciones:

• Responde las siguientes preguntas tomando como base el documento: Estudios de la comunicación (Gustavo León, 2011). Capítulo 1. La evaluación por competencias en la educación superior (Cano, 2011), el apartado Conceptos de competencias: Caracterización y tipología, páginas 3-7.

• Video Gerencia, humanismo e imaginación (TEDxtalks 2013).

1. Tu propia definición de competencias.

La competencia comprende las actitudes, los conocimientos y destrezas que permiten desarrollar exitosamente las funciones y tareas de acuerdo a los criterios de desempeño considerados en los diversos entornos organizacionales. Todo esto en su conjunto son atributos necesarios para el buen desempeño dentro del trabajo.

1. Competencias gerenciales que crees poseer.

• Liderazgo ya que en la empresa que trabajo somos más de 500 empleados y en el departamento somos más de 35, tengo que buscar la forma de motivarlos para poder contribuir con su desarrollo profesional, cambiarles la visión de ver el entorno y potencializar al máximo su rendimiento.
• Trabajo en Equipo como gerente de cobranza donde trabajo no me limito a delegar responsabilidades, si no también me involucro y participó activamente en las labores necesarias para alcanzar las metas establecidas por la dirección.
• Comunicación Durante la semana los voy proveyendo de sus metas y sus avances, así como los cambios y actualizaciones de información para contribuir con los objetivos trazados por la empresa.  
• Creatividad siempre debo estar al pendiente de los cambios que ofrezcan los colaboradores, como un servidor para estar innovando procedimientos para una mejora continua.
• Capacidad de Planificar como gerente siempre organizo al personal con tareas específicas explicando la importancia de entregar las tareas en tiempo y forma de acuerdo a las aptitudes de cada uno de ellos.
• Capacidad de negociación siempre debo estar alerta para alcanzar los acuerdos con las metas que me establezcan, así como las metas que establezco a los colaboradores
• Autocontrol un gerente debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar reaccionar de forma negativa ante cualquier tipo de provocación.
• Iniciativa es importante que el colaborador, así como el gerente sepan reconocer las buenas oportunidades y correr riesgos para mejorar  las buenas prácticas tanto en lo personal como en lo profesional.

1. Competencias gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y cómo lo harías.                                                                                                                                                                       

• Control de emociones ya que en ocasiones salen comentarios poco asertivos o colaboradores conflictivos o conchudos que propician situaciones tensas. Deberé de ser paciente y escucharlos para poder apoyarlos explicándoles y retroalimentarlos cómo deberían realizar sus tareas y en caso de no ser trabajo del área redirigirlos con las personas que los puedan apoyar.

1. Competencias que permiten aportar al éxito de una organización.                                              

• La innovación es una ventaja competitiva en el mercado siempre debe ser agil e incansable.
• La calidad es una herramienta basica e importante, asi como la capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades de productos o servicios.
• Servicio al cliente es lo que ofrece una empresa  para relacionarse con sus clientes o la gestion que realiza una persona que trabaja en una empresa y que tiene la oportunidad de estar en contacto con los clientes y tratar de buscar la satisfaccion total del mismo.

1. Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales.

• La constancia ya que es un factor importante en la vida laboral como en lo personal ya que nos motiva alcanzar nuestros objetivos que nos proponemos a corto, mediano y largo plazo.
• Ser Disciplinado es marcar un orden en la vida personal y profesional para el logro de los objetivos.
• No rendirse en todo momento debo estar entusiasta, alerta y corregir mis fallas para mejorarlas con base a mi experiencia.
• Marcar mis metas primero me planteo mis objetivos de éxito a corto plazo y posteriormente voy fijando los de mediano y largo plazo, para que los resultados sean tangibles y poder tener un plan de acción en caso de alguna contingencia.

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