Comportamiento Organizacional
Enviado por analilianaomi • 3 de Noviembre de 2014 • 719 Palabras (3 Páginas) • 272 Visitas
EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Los seres humanos estamos condenados a convivir con otras personas a relacionarnos y crear organizaciones en nuestro entorno para nuestro desarrollo. Desde la antigüedad las asociaciones han adoptado un sistema organizacional.
Es por eso que el estudio del C.O. es muy importante porque permite examinar la dinámica de las relaciones dentro de los pequeños grupos formados por una organización ya sean formales o informales; así como se esfuerza por identificar formas en que los individuos pueden actuar de una manera más eficaz dentro de una organización.
Con la poca experiencia que tengo me he dado cuenta que cuando ingresas a una organización influyen muchos aspectos para que puedas adaptarte a ella y a las personas que ya interactúan dentro. La cultura, la educación el modo de vida la percepción del mundo; te conducen a diversas situaciones y tu manera de actuar y pensar es muy diferente a la de cualquier otra persona o compañero de trabajo, así que la adaptación es mucho más complicada y lleva un largo proceso; poder describir cómo se comporta la gente ante estas situaciones, hablar sobre su conducta y poder entender el porqué de sus acciones llevaran a los administradores a poder predecir la conducta futura de sus empleados. La organización siempre está encaminada a obtener un fin el C.O llevara a los administradores a lograr ese fin.
Entonces el administrador sabrá que empleado será más productivo y lograra obtener elresultado esperado al final de la jornada. Por ejemplo si estas en el área de ventas y tu equipo tiene que cubrir una cuota semanal de $250000 en muebles, sabrás que empleado pondrá todo de su parte desde el primer día de la semana para asegurar que su resultado sea el esperado y también está el empleado que dejara todo al último día sabiendo de ante mano que no lograra cubrir su cuota. Entonces:
“Los administradores deben de ser capaces de mejorar los resultados mediante acciones que ellos y sus empleados emprenden”.
El administrador debe de tener la habilidad de crear técnicas de motivación para sus empleados, debe entender que cada uno de sus empleados son diferentes (piensan y se desarrollan de manera distinta) cada uno tiene su perspectiva del mundo y la visión de su ambiente. Por ello no puede tratar a todos sus empleados de la misma manera.
Para mí el hecho de que mi jefe me expresara frases como “muy bien”, “sigue así”, “eres parte importante del equipo”, “aprendes rápido”; siempre me motivaron a dar un mejor resultado.
“La gente merece ser tratada de forma diferente”
La gente no son simplemente herramientas económicas para la organización y deben de ser tratadas de forma diferente de los otros factores de producción; toda persona debe de ser tratada con cuidado, respeto y dignidad, apreciados por sus habilidades, destrezas y recibir las oportunidades
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