Comunicación efectiva del líder en la organización
Enviado por carlos3017 • 22 de Julio de 2019 • Tarea • 482 Palabras (2 Páginas) • 204 Visitas
Nombre: | Carlos Alejandro Gutierrez Velazquez |
Matrícula: | 18004490 |
Nombre del modulo: | Comunicación efectiva del líder en la organización. |
Evidencia de aprendizaje: | Escuela dos mundos |
Fecha de elaboración: | 19/Jul/19 |
Nombre del asesor: | Jennifer Lourdes Quintero Martínez |
No se tiene una estructura que diga quién es el jefe de cada persona por lo cual no hay comunicación y se está teniendo problemas para hacer tarea. Resolución: jerarquizar en un organigrama los puestos de la empresa para que exista la comunicación entre el líder y subordinado.
No hay un claro ejemplo de manejo de conflictos de parte del dueño ya que no mantiene contento a todo su personal, pues tiene algunas preferencias sobre unos. Resolución: estandarizar premios horarios, e incentivos para que los maestros puedan llevarse lo mismo y no caer en un conflicto entre nacionales y extranjeros.
No se tiene un excelente manejo ya que el dueño está preocupado por que pasara cuando se retire y esto no lo deja avanzar. Resolución: poner atención en todos los aspectos de la escuela para que junto con su ayudante la hagan crecer y ya una vez puesto esto en práctica pensar en su retiro.
Para tener un equipo eficaz se tiene que tener una variedad de personas las cuales sean totalmente distintas y cada una pueda aportar su conocimiento específico e ideas, así como mantener una relación armoniosa entre los integrantes del equipo y el líder para fomentar la buena relación personal en base a los valores y generar un ambiente agradable en el cual se puedan comunicar de manera asertiva.
Habilidades:
Juan José Amaro: Habilidad técnica, ya que tiene mucha experiencia en el ramo creo que tiene la habilidad técnica excelentemente desarrollada.
Bruno: Habilidad conceptual, tiene esta habilidad ya que logra visualizar lo que necesita la escuela y de esta forma logra predecir el futuro y que es lo que necesita dicha institución.
Roles
Juan José Amaro: Enlace, negociación, empresario, considero estos son los roles más marcados ya que toda la institución gira en base a el pues es el encargado de todo los acuerdos, autoriza cambios y es el representante de la institución.
Bruno: con base en lo aprendido el no tiene ningún rol ya que hace lo que Juan José le pide y no está de lleno metido en la administración de la institución.
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