Correctivos Empresariales

Administrar es lograr los objetivos de la empresa, a través del uso correcto de las personas, los bienes y los materiales”

Esta sencilla definición nos sirve como punto de partida, para analizar la tarea administrativa, con el propósito de proporcionar al emprendedor las herramientas de conocimiento, necesarias que le permitan, no sólo conocer más del tema, sino formarse para lograr un desempeño más eficiente, en la tarea de administrar su propia microempresa.

Implementación de correctivos: Es necesario implementar y aplicar los correctivos necesarios, en todos los procesos productivos, para lograr el aseguramiento de calidad en cada uno de ellos, identificando las necesidades y requerimientos en cada proceso, para poder aplicar los correctivos, asegurándonos de que estos mismos errores no se vuelvan a repetir en el proceso, esto nos permite un mejoramiento continuo en los procesos y en la calidad de los productos finales, en beneficio de los usuarios o clientes de los mismos.

Esta es una descripción muy general de las diferentes etapas del proceso administrativo que nos permiten tener una claridad, de que es lo que debemos conocer y estudiar a fin de lograr que nuestro propósito de crear una empresa o un negocio, tenga una orientación adecuada para lograr nuestro fin y tener éxito en el esfuerzo. Para continuar le invitamos a seguir con los temas de administración.

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