¿Cuáles son los desafíos que Yabe enfrenta?

¿Cuáles son los desafíos que Yabe enfrenta? 

Los problemas que Yabe tuvo q enfrentar fueron diversos problemas de seguridad, errores operativos (déficit en el tiempo de equipos) quejas de parte de los clientes y la alta rotación del personal implicaba los niveles mas alto en el problema que presentaba TESSEI.

El desafío que YABE enfrentaría no sería nada fácil, ya que reestructuración no iba ser un trabajo inmediato. el trabajo de limpieza que prestaban constituía el trabajo mas difícil del mundo, los clientes exigían un trabajo extra calificado por lo que cada error resultaba costoso. el seleccionar personas talentosas a este perfil y con la motivación para el soporte de este trabajo resultaba otra labor difícil.

El trabajar en TESSEI, más que ser un plus para en empleado en su curricula laboral significaba todo lo contrario, ellos tenían dificultades para encontrar otros trabajos por las dificultades laborales que habían presentado.

¿Qué los causó? 

Mostrando todas estas variables que enfrento Yabe se podría afirmar que el problema que enfrentaba la empresa estaba directamente ligado al problema que enfrentaba el personal ya que este no había recibido el lugar correspondiente que como todo trabajador merecían. su trabajo no era valorado ni expuesto como el valor que estos significaban para empresa ni mucho menos expuestos ante el cliente. Ellos con comentarios sin valor y discriminatorios recibidos por parte de los clientes a la labor provocaron la desmotivación en los colaboradores por ende influyo en la calidad del servicio que brindaban con demás problemas adicionales ya mencionados.

¿Qué podría resultar de eso? 

El trabajar en TESSEI, más que ser un plus para en empleado en su curricula laboral significaba todo lo contrario, ellos tenían dificultades para encontrar otros trabajos por las dificultades laborales que habían presentado.

Podría además causar perdidas en costo elevado y desertacion por parte de los clientes.

¿Cómo podría afectar eso a los gerentes? 

Esto afectaría a los gerentes de manera por el alto costo en reprocesos en alta rotación del personal debido, déficit en problemas operativos principalmente. tanto el cliente interno que son los empleados como los clientes externos podrían manifestar las pésimas condiciones de trabajo ,falta  reconocimiento y problemas de calidad en el servicio final que recibían por parte de TESSEI, esto no solo perjudicaría a los gerentes y su mala gestión, esto manifestaría una mala reputación para la empresa impidiendo su crecimiento .

¿Cómo podría afectar eso a los empleados? 

Esto afecta al personal creando la desmotivación por ende el bajo rendimiento en sus labores, labores que generan impacto en el proceso operativo.

Ellos ante la falta de reconocimiento, falta de herramientas y estrategias  que generen un desarrollo en la optimización de sus labores optaran por tomar otros trabajos llevando esta mala experiencia recibida en TESSEI, lo cual lejos de quedar como unos empresa seria quedaría como una empresa con bajos estándares de clima laboral.

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