El principal problema que se enfrenta Codiflex

PROBLEMA

El principal problema que enfrenta Codiflex, es haber involucrado físicamente a toda la familia en la operación y organización de esta.

En el caso de esta empresa la responsabilidad y autoridad máxima recaen en el director, por lo que este debe de tener los conocimientos, habilidades y actitudes (carácter) acordes a los requerimientos del puesto para el logro óptimo de los objetivos generales de la empresa,

Raúl ha demostrado reunir todo los requisitos para el puesto, pero se dejo llevar por el sentimentalismo familiar.

Es muy delicado que en una empresa se involucre a la familia ocupando puestos directivos o gerenciales, ya que como todos se creen con los mismos derechos y autoridades al momento de dictar órdenes o hacer que las cumplan esto genera conflictos, y no se respetan las líneas de autoridad, y por consiguiente termina afectada la operación de la empresa y llevan a su relación familiar dichos problemas.

SOLUCION:

Para que Raúl no pierda su empresa de chihuahua con urgencia hace falta que contrate un gerente para el puesto de: “calidad de producción” y en segundo término contrate los servicios profesionales de una reingeniería operativa, administrativa y ejecutiva, con gente especializada en cada área de la empresa para que esta realice e implemente los controles, manuales, políticas y procedimientos, así como defina refina el objetivo general de la empresa, y defina los perfiles de cada puesto, para el buen funcionamiento operativo, administrativo y ejecutivo.

A través de esta reingeniería se dará a conocer a toda la familia las consecuencias negativas que contrae el estar todos involucrados físicamente en la operación de la empresa, por lo que ellos desde fuera de la operación podrán obtener mensualmente estados financieros que les expresen la situación financiera de su empresa

Mediante esta reingeniería se hace también una evaluación de los procesos actuales en todas las aéreas para validar su eficiencia o corregir de manera oportuna cualquier factor que entorpezca la marcha eficiente en el logro de los objetivos de la empresa.

Dentro de las políticas de deberá especificar claramente la prohibición de familias que ocupen puestos dentro de la empresa, así como la oportunidad de escalafón para los empleados.

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