Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional

Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional

Andrea Juliette Angel Zambrano

Esta lectura habla sobre el cambio que tiene las empresas basándose en 4 preguntas la primera es ¿Qué es lo que cambia en las organizaciones? Esta pregunta tiene que ver con los focos de acción de cambios que se dividen en: infraestructura, estructura formal de la organización, la tecnología, los procesos, los productos y servicios, la cultura organizacional y el comportamiento humano. La estructura esta enlazado con el rediseño de funcionalidad de acuerdo a las organizaciones, la estructura formal de la organización se refiere a las transformaciones que requiere de una energía para poder lograr el funcionamiento de la estructura interna, la tecnología es la maquinaria que permite incrementar la producción para tener una mejor efectividad y calidad en los procesos productivos y administrativos, los procesos se refiere a los cambios ocurrente en la distribución del trabajo, productos y servicios corresponde a los cambios en los procesos en la transformación de materias primas, cultural organizacional se producen los cambios en los valores y normas, comportamiento humano el cambio es un problema humano como técnico.

Segunda pregunta ¿Por qué cambian las organizaciones? Porque las organizaciones deben responder con las exigencias que se tiene con el transcurso del tiempo, donde cambian los productos o servicios, él incremento del desempeño y la competitividad, las normas internas y del estado, desastres naturales entre otros. La tercera pregunta ¿Cómo cambian las organizaciones? Por la existencia de fluir un cambio el cual genera un desequilibrio donde debe intervenir el administrador para que la organización sea proactiva, estos cambios comienzas de acuerdo con las directivos tomen una actitud de cambiar, las organizaciones cambian por el desconocimiento de las necesidades, falta de información, amenazas, burocracia, temor, estos factores pueden ser de manera individual o organizaciones por la inercia estructural, enfoque ilimitado del cambio, inercia de grupo, amenaza a la experiencia, manaza a las relaciones de poder y de distribuciones, de las cuales se deriva las 6 tácticas de acuerdo con Robbis que son : Educación, comunicación, participación, facilitación y apoyo, negociación, manipulación, cooptación y coerción, los autores dicen que tienen como tarea catalizar mediante la estimulación, facilitación y coordinación. La cuarta pregunta ¿Que es el cambio organizacional? El cambio es un ciclo de vida de las organizaciones que sucedió a principios de siglo ,los gerentes siempre deben tener y proponer un propósito de trasformación, el cambio es una etapa de sociedad humana en lo económico, cultural y natural este espacio donde cambia las organizaciones y sucesivamente. Es importante impulsar el mejoramiento de la organización contingente que permite el desarrollo de las personas para la sintonización, adaptación, reorientación y re-creación que debe tener la organización para el cumplimiento de los objetivos.

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