DIAGNOSTICO COMUNITARIO
Enviado por marlenyg • 6 de Diciembre de 2012 • 1.044 Palabras (5 Páginas) • 4.849 Visitas
DIAGNOSTICO COMUNITARIO
Es aquel que se realiza mediante un proceso de recolección, clasificación, estudio y análisis de datos e información que nos permite conocer mejor la realidad de la comunidad o de una parte de ella, para dar respuestas a los problemas. Siendo esta una de las fases para realizar un proyecto comunitario y estos se crean para ayudar a las comunidades es fundamental la participación de las mismas en forma activa y protagónica.
La comunidad juega un papel protagónico ya que es la que determina cuáles son sus necesidades primordiales por resolver, estableciendo de manera jerárquica de las mismas y proponer las posibles soluciones. El diagnóstico comunitario es una herramienta empleada por las comunidades para la construcción en colectivo de un conocimiento sobre su realidad, en el que se reconocen los problemas que las afectan, los recursos con los que cuenta y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos.
¿POR QUÉ SE HACE UN DIAGNÓSTICO COMUNITARIO?
Porque a medida que la comunidad va analizando sus problemáticas se realiza un mejor diagnostico y van comprendiendo mejor su situación. Al reconocer los problemas y obstáculos que impiden su desarrollo, para proporcionarles los elementos y establecer las prioridades. El diagnóstico sirve, además, como base para que los miembros de la comunidad planifiquen colectivamente actividades que les permitan mejorar su situación actual.
Hay una marcada diferencia en diagnóstico hecho por agentes externos a una localidad o el hecho por los propios vecinos. Los planes de acción y las soluciones suelen ser más apropiados y eficaces cuando se basan en un análisis de los problemas hecho por las personas afectadas.
IMPORTANCIA DE LOS DIAGNÓSTICOS COMUNITARIOS
Nos ayuda a tener una información básica para programar acciones concretas como los programas, proyectos o actividades nos ayudan a tener un enfoque de la situación, que sirva para las estrategias de actuación. El diagnóstico es el punto de partida para diseñar operaciones y acciones que permiten enfrentar los problemas y necesidades detectadas en el mismo.
En un diagnóstico, además de caracterizar un problema social, se debe conocer:
Cuáles son los problemas y el porqué de esos problemas en una situación determinada.
Cuál es el contexto que condiciona la situación-problema estudiada.
Cuáles son los recursos y medios disponibles para resolver estos problemas.
Cuáles son los factores más significativos que influyen, y los actores sociales implicados.
Qué decisiones hay que adoptar acerca de las prioridades, objetivos y estrategias de intervención.
Cuáles son los factores que determinan que las acciones son viables y factibles.
CARACTERÍSTICAS DE UN DIAGNÓSTICO COMUNITARIO
Fase o momento imprescindible de un programa o proyecto que puede influir en las diferentes etapas del mismo, sea como punto de partida o, posteriormente, como punto de referencia
Tener conocimientos para producir cambios planeados, para resolver problemas, satisfacer necesidades, desarrollar potencialidades o para desarrollar acciones en una comunidad.
Unidad de análisis y síntesis de una situación-problema: el diagnóstico debe hacer una descripción de los elementos y aspectos integrantes de la realidad, pero a la vez debe establecer la interconexión e interdependencia de los mismos.
No tiene final, es un instrumento abierto en constante retroalimentación: un diagnóstico debe estar abierto a incorporar nuevos datos e información y nuevos ajustes establecidos a partir de nuevos datos que se vayan obteniendo.
Adquiere un real significado cuando se hace una adecuada contextualización de la situación-problema diagnosticada.
FASE DE PLANIFICACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO COMUNITARIO
El diagnóstico puede utilizarse para preparar un proyecto de la siguiente manera:
Diagnósticos enfocados hacia un aspecto importante dentro del proyecto.
Análisis y definición de un problema central.
Análisis de los involucrados.
Análisis de las alternativas.
Priorización de acciones a desarrollar.
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