DX ESTRATEGICO HUMANO FORTALEZAS DEBILIDADES
Enviado por Richardbr321 • 16 de Agosto de 2017 • Apuntes • 338 Palabras (2 Páginas) • 420 Visitas
DX ESTRATEGICO HUMANO
FORTALEZAS DEBILIDADES
1.-Plantilla nominal normada por la institución
2.- Capacitación continua de indicadores de calidad y seguridad del paciente en el área hospitalización. Programa de Capacitación continúa estandarizado. Con lista magistral.
3.- Se cuenta con indicadores de calidad y seguridad institucionales.
4.- Normativa institucional de Enlace de turno.
5.- Normativa institucional para la elaboración de indicaciones médicas.
6.-Cuenta con voceo durante las 24 hrs
1.-Ausentismo no programado del personal y falta de cobertura por NPS. y vacaciones, plaza vacante e incapacidad.
2.- Desinterés del personal por el contenido de la lista magistral existente en el servicio y de los temas existentes en la carta programática para el ciclo anual.
3.- Falta de involucramiento del personal en los indicadores de calidad y metas internacionales.
4.- Deficiente enlace de turno por el personal.
5.-Inoportunidad de Indicaciones médicas al no ser entregadas en tiempo y forma real, indicaciones no legibles, no actualizadas y encimadas.
6.-La compañera de voceo guardia B, no vocea apartir de las 3 am.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1.- Autorización de tiempos extraordinarios, convenio de empresa con sindicato para cubrir TxT.
2.Contamos con manuales con conocimientos estandarizados, lista magistral.
3.- Informe mensual de Infecciones nosocomiales, sondas Foley, catéteres centrales, etc.
4.- Supervisión continúa en los enlaces de turno por subjefes y jefes de piso.
5.-Correlación de dx. Medico e indicaciones médicas clínico terapéuticas.
6.-El subdirector en turno en algunas ocaciones resuelve problema llamando a los médicos residentes.
1.- Abuso del programa trabajador por trabajador, incurriendo en la falta de responsabilidad afectando la atención en la calidad al derecho habiente.
2.-- Deficiente preparación de profesionales de enfermería en Cuidado enfermero para el área de hospitalización a pesar de la constante capacitación.
3.-Resistencia al cambio para el desempeño óptimo de los programas generales y específicos del área de Hospitalización del personal operativo de enfermería.
4.-Conflicto interno por fallas en el enlace de turno por el personal de enfermería en el área de hospitalización
5.-Apatía departe de Médicos en mejorar la calidad de indicaciones y desapego de enfermería en corroborar indicaciones médicas mal elaboradas.
6.- En una emergencia no contamos con los médicos con rapidez por falta de voceo.
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