Detección de Mentiras en la Selección del Personal

1. Nombre del programa

Detección de mentiras en la selección del personal

1. Planteamiento del objetivo general del curso

El presente programa brinda un acercamiento a las estrategias más efectivas para detectar mentiras en un candidato a lo largo del proceso de selección de personal, especialmente durante la entrevista.

• El participante conocerá los pasos a seguir en los procesos de reclutamiento y selección. 
• Revisará diversas técnicas para la detección de mentiras en el proceso de selección de personal. 
• Identificará los elementos de análisis de un CV y poder detectar incongruencias. 
• Conocerá los diferentes tipos de entrevista y los métodos adecuados para llevar a cabo la entrevista laboral.

1. Temario y diseño de contenidos

1. Entrevista laboral

1. Definición y fuentes de reclutamiento

1. Evaluación de los métodos

1. Los momentos de la entrevista laboral
2. Modelo de preguntas STAR (Situación- Tarea- Acción- Resultado)

1. STAR correcta VS. STAR falsa

1. Técnicas para la comprensión de lenguaje de los candidatos

1. Tipos de mentiras
2. La mentira y sus emociones
3. Características del lenguaje verbal

1. ¿Cómo preguntar si se sospecha de la mentira?

1. La mentira y su relejo en la voz

1. Volumen, pausas y silencios

1. Técnicas para la comprensión del lenguaje no verbal de los candidatos

1. Micro expresiones

1. Las mentiras y las expresiones faciales

1. Las mentiras y las expresiones corporales

1. Interpretación del movimiento de las manos, brazos y piernas
2. Postura y su relación con la mentira

1. Evidencias de la proyección de la mentira

1. ¿Cómo darte cuenta del engaño?

1. Análisis de información de los candidatos

1. Elemento clave en el análisis de un C.V
2. Detección de incongruencias en la información de un C.V
3. Consejos prácticos para mantener la confiabilidad de las pruebas psicométricas
4. ¿Cómo validar la información de un candidato?

1. Referencias y estudios socioeconómicos

1. Elementos y elaboración del reporte integral

1. Veredicto

1. ¿Cómo integrar toda la información de la entrevista?

1. Dinámicas

• Se aplicarán ejercicios prácticos con ayuda del equipo de entrenamiento, proporcionando “candidatos falsos” para las entrevistas y así el personal podrá identificar los aspectos que se están revisando teóricamente.
• Los alumnos expondrán las mentiras más frecuentes que se han encontrado en las entrevistas.
• Realizaran actividades que incluyan la mímica para poder desarrollar habilidades de lenguaje corporal

1. Selección y justificación

• El participante conocerá los pasos a seguir en los procesos de reclutamiento y selección.
• Conocerá los diferentes tipos de entrevista y los métodos adecuados para llevar a cabo la entrevista laboral.
• Revisará diversas técnicas para la detección de mentiras en el proceso de selección de personal.
• Conocerá los principales indicadores no verbales que presenta un candidato en posición de mentira.
• Identificará los elementos de análisis de un CV y poder detectar incongruencias. 
• Obtendrá consejos prácticos para aplicar durante el proceso y comparar eficazmente información del candidato.  

1. Implementación

Lo necesario para poder ejecutar el curso, será una sala de juntas de una capacidad no máxima a 25 personas junto con su mobiliario como mesas y sillas.

1. Control y evaluación del programa

El primer paso antes de obtener la validez y certificación del programa será la aplicación de un examen teórico donde la calificación mínima aprobatoria será de 90 pts.

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