Diagnóstico del Jardín de Infancia Padre Blanco.

1. Diagnóstico del Jardín de Infancia Padre Blanco.

Luego de aplicar las encuestas al personal de la dirección del Jardín de Infancia Padre Blanco y utilizar la técnica de observación por partes de los integrantes de investigación se describe lo siguientes.

la organización cuenta con una filosofía de gestión, la cual es mostrada en una cartelera para ser vista portodas las personas que ahí intervienen, así mismo el personal trabaja en función de metas y objetivos organizaciónales, utiliza cronogramas de actividades y reuniones de directores como estrategia de planificación en la relación del trabajo.

Dentro del departamento del jardín de infancia padre blanco se encuentra divididas las áreas de trabajo, la responsabilidad de los procesos que llevan a cabo dentro del departamento de administración de esa organización recae sobre el personal administrativos, dentro del departamento jardín de infancia padre blanco el trabajo es compartido también cuenta con un organigrama actualizado. Así mismo se evidenció que la organización posee un manual de cargos y funciones.

3.1 General.

Diseñar macanismo motivadores para el personal del departamento administrativo del Jardín de Infacia Padre Blanco.

3.1 Específicos

Identificar mecanismo motivadores.

Seleccionar macanismo motivadores en función del personal RRHH del jardín de infacia padre blanco.

diseñar los macanismo de motivación.

1.2 Matriz FODA del Jardín de Infancia Padre Blanco.

FortalezasOportunidades'-. La organización cuenta con una filosofía de gestión bien definida, (misión y visión).-.Disponibilidad de aceptación de estudiantes para realizar prácticas profesionales.-. El personal conoce el objetivo junto con sus normas y políticas.-. buena comunicación con los entes gubernammentales-. Personal calificativo y el perfil correspondiente con el cargo que ejerce.-.ubicación estratégica de la organización-. Los empleados son responsables a la hora de cumplir metas.-. posee un manual de cargo y funciones.-. se práctica algunos valores como el respeto y compañerismo dentro de la a organización.DebilidadesAmenazas-. Personal poco motivado.-.No cuenta con sede propia.-. Falta de material de oficina.-. Inseguridad en el sector.-. Equipos de material de comunicación desactualizado.-. Los cambios de políticas en el estado influyen en la eficiencia laboral.-. Inexistencias del manual de procedimientos.-. saturación de exigencia por parte del gobierno.-. Falta de mobiliario de acuerdo al área del trabajo.-. Comunicación poco efectiva del personal.Fuentes: Albarrán, Dominguez y Salas.

Jerarquización e identificación de las necesidades.

La palabra jerarquización es usada en nuestro idioma

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