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Dirección y Control MATRIZ DOFA


Enviado por   •  27 de Febrero de 2020  •  Trabajo  •  699 Palabras (3 Páginas)  •  291 Visitas

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Asignatura:

Dirección y Control

MATRIZ DOFA

Presenta

Kharen Benavides España ID 612857[pic 1]

Edgar Alejandro cabrera criollo ID 613590

Yeison Diomedes Pinta Insandara ID 606978

Docente

Ricardo Andrés Serralde Arellano

Colombia San Juan de Pasto.                                 Marzo, 20 de 2018

[pic 2]

Somos una empresa de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia creada el 8 de mayo de 1965. Nos constituimos como una empresa de servicios de naturaleza logística con características estratégicas y de gestión propias, posicionándonos como el primer operador logístico 4PL en Colombia.

ACTIVIDAD ECONOMICA[pic 3]

Almacafe es una empresa comercial donde se almacena distintas clases de café que son cosechadas en el municipio de Nariño por el campesino, para asi poder distribuir a distintas ciudades y al gunos países como por ejemplo Japon, Inglaterra, y Estados unidos TIPO DE EMPRESA

Almacafe es una empresa grande que tiene 7 bodegas de almacenamiento en distintas ciudades como son, Medellin, Bogota, Pasto, Popayan, Buga, Santa Marta, Cartagena y entre otras. Donde participoan mas de 400 colaboradores en distintas areas

su        oficina a nivel nacional[pic 4]


[pic 5]

EVALUACIÓN EXTERNA DIRECTA MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO[pic 6]

FCE

ALMACAFE

CARCAFE LTDA

ASOEXPORT

PESO

CALIFICACION

PESO

PONDERADO

PESO

CALIFICACION

PESO

PONDERADO

PESO

CALIFICACION

PESO

PONDERADO

LEALTAD DEL CLIENTE

0,1 0

4

0,4

0,1 0

2

0,2

0,1 0

1

0,1

CALIDAD DEL PRODUCTO

0,18

4

0,72

0,18

3

0,54

0,18

3

0,54

CAPACIDAD DE PRODUCCION

0,12

2

0,24

0,12

3

0,36

0,12

2

0,24

NIVEL

TECNOLOGICO

O,4

2

0,8

0,4

1

0,4

0,4

2

0,8

PARTICIPACION EN EL MERCADO

0,2 0

3

0,6

0,2 0

4

0,8

0,2 0

2

0,4

TOTAL

1

2,66

1

2,3

1

2,08

ANÁLISIS MEDIO AMBIENTE INTERNO[pic 7]

Ár

ea de producción

Variable

%

Puntos

Ponderación

Control producción

0,07

3

0,21

Maquinaria y equipo

0,1

2

0,2

Materia prima

0,4

3

1,2

Mano de obra

0,35

4

1,4

Control de inventario

0,04

4

0,16

Operación logística

0,07

2

0,14

TOTAL

1

3,3

Matriz de evaluación interna directa

Área de contabilidad y finanzas

Variable

%

Puntos

Ponderación

Resultados financieros

0,2

3

0,6

Sistemas de información

0,3

2

0,6

Planeación financiero

0,05

3

0,15

Administración de activo fijo

0,1

2

0,2

Aporte de capital

0,2

4

0,8

Impuestos

0,1

4

0,4

Transporte

0,08

4

0,32

TOTAL

1

3,1

...

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