EJEMPLO DE LA LEY DEL 90-10

EJEMPLO D ELA LEY DEL 90-10

En una línea de producción suele pasar problemas de SCRAP, TIEMPOS MUERTOS, PRODUCCION NO EFICIENTE, en el cual por motivos de 9 min al arranque de la línea no quieren tomar por actividad de hacer una auditoria a la maquinaria sobre parámetros y ajustes de la máquina, el departamento de producción, calidad (auditores) no quieren tomar esta actividad a su cargo ya que esto les genera tiempo, personas y según no lo consideran necesario ni dentro de sus actividades

En base a un análisis del área de ingeniería esto debe ser primordial al inicio de turno que en base a datos históricos al   hacer el levantamiento de datos (auditorias) no se genera scrap al resto del día, no hay paros por mantenimiento y se logra cumplir con la producción del día y no hay presión ni conflictos en lo que resta el dia,

Lo que nos dice el 90-10 es que en el 10% de tus días no lo controlas y ese 10% te arruina el resto de tus días el 90%

Tan fácil como es llegar a una solución de que alguien agá esa auditoria en base a parámetros y ajuste de la maquinaria ya sea por área de producción o calidad y ese comienzo del día de 9 min te asegurara y no habrá problemas en lo que resta el día ya que así administraras tu tiempo aras más actividades y serás más productivo eficiente en tu trabajo sin embargo si se sigue con ese conflicto de seguirán presentando estos problemas y solo causara conflictos en tiempo defectos y perturbador en tu día día.

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