EL CASO DE DECLIEVE DE GIBSON

                                            EL CASO DE DECLIEVE DE GIBSON

Las guitarras Gibson fueron un éxito durante la segunda mitad del siglo xx pero a inicios de los 90 la empresa se enfrentaría a un gran problema, la madera que utilizaba para las guitarras era cada vez más escasa y su precio empezaba a encarecerse además empezaron a aparecer leyes que protegían los bosques forestales haciendo que Gibson tenga más dificultades para conseguir sus recursos. Gibson trato de sustituir su madera por otras alternativas más sostenibles sin llegar nunca a su  misma calidad ni sonido, a pesar de este problema la empresa mantuvo sus precios elevados para que sigan siendo percibidos como una buena marca. Al pasar el tiempo sus clientes fueron dándose cuenta de esto dando una mala reputación a la empresa, al bajar la calidad de estas guitarras Gibson empezaron a surgir copias piratas llegando a tener más ventas que la misma marca original debido a los precios más accesibles, a lo que la empresa se vio obligada a comprar la marca Epiphone la que antiguamente había sido su competencia, esta idea fue con el propósito de controlar la competencia pero el problema seguía por lo que la empresa tomo las siguientes decisiones . Los intentos de la compañía por entrar en el mercado de sistemas de audio para el gran público con Gibson Innovations terminaron afectando al equilibrio financiero de la empresa. Sobre todo tras la adquisición en 2014 de una filial de Philips por 135 millones de dólares. Asimismo, el 'gatillazo' que supuso el lanzamiento de una guitarra que reinterpretaba a la clásica Les Paul, pero incorporando tecnología digital. A pesar de la inversión financiera, el lanzamiento fue un fracaso y dejó muy tocadas las cuentas de la empresa. Sin embargo a la larga estas decisiones llevo a la empresa a la quiebra.

PROPUESTAS DE SOLUCION

• Propuesta para controlar el problema inicial:

En primera instancia hubiera tomado el problema como solución, ya que el problema inicial fue la falta de madera, mi estrategia hubiera sido crear una campaña para cuidar las selvas y sacar una serie de guitarras ecológicas de madera reciclada con un sello característico dejando claro que es un apoyo al medio ambiente.

• Propuesta para afrontar la crisis:

De ante mano propondría la salida de Juszkiewicz como su máximo directivo y un mayor control de los acreedores sobre sus operaciones ya que según Bloomberg algunos inversores rechazaran entrar en la empresa debido a su presencia, además de  acabar con un departamento de dispositivos de audio personales de los que disponía Gibson tras la compra de parte del negocio de Philips. Lanzar una propuesta innovadora hacia las nuevas generaciones y adaptarse a los cambios de la sociedad incorporando los gustos y necesidades actuales, podemos también hacer crecer el nombre de los personajes como B.B. King, Pete Towsend, Eric Clapton, Chuck Berry, Jimmy Page, Duane Allman o Lenny Kravitz porque son músicos reconocidos que han utilizado guitarras Gibson, si hacemos crecer nuevamente su popularidad la población actual estará interesada nuevamente en las guitarras originales de Gibson.

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