ENSAYO SOBRE LA DETERMIANCION DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

CENTRO MEXICANO DE ESTUDIOS DE PORGRADO

POSGRADO: ADMINISTRACION DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS

MATERIA: CAPACITACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS

MAESTRA: ARITSEP PUENTES MARTINEZ

ENSAYO SOBRE LA DETERMIANCION DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

ERIKA GUADALUPE HERNANDEZ CABALLERO

28 DE MARZO DE 2020; XALAPA, VER.

Introducción

La capacitación tiene un papel primordial para el resultado de tareas y propósitos, dado que es el proceso mediante el cual los  trabajadores obtienen los conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y cumplir con el trabajo que se les encomienda. Por lo que un personal  motivado y trabajando en equipo, son los pilares fundamentales en las  organizaciones para alcanzar sus objetivos.

La capacitación de personal permite a los empleados mejorar y realizar de manera más eficiente sus actividades, en colaboración con los demás integrantes de la organización; por lo tanto, es relevante instaurar un equipo de trabajo de alto rendimiento y realizar una labor profesional con los mejores estándares de calidad.

En este sentido, los programas de capacitación constituyen una de las inversiones más rentables, pues si una organización no avanza de forma pareja sufrirá consecuencias como estancamiento, retroceso o dificultad para competir en el mercado. Los principales beneficios que una organización obtiene de la capacitación es aumentar la productividad y la calidad del trabajo, incrementar la rentabilidad, disminuir la rotación de personal, prevenir accidentes de trabajo, mejorar la estabilidad de la organización, lograr que el personal se sienta identificado con la empresa, entre muchos beneficios, mas por lo que se pretende determinar a través de las propuestas de detección de personal hacer que todos lo trabajadores se desarrollen de manera eficiente y productiva para que los objetivos de la empresa sean alcanzados y tanto los empleados se sientan satisfechos con sus resultados y la empresa siga creciendo dentro del mercado.

Detección de necesidades de capacitación        

Como primera instancia es  fundamental definir inicialmente con  la palabra “necesidad”,  para poder entender  a que se refiere en conjunto la detección de las necesidades de capacitación dentro de una empresa. Según la UCECA, señala: “la palabra necesidad, siempre nos da la idea de una carencia o ausencia de algún elemento para el funcionamiento eficiente de un sistema (empresa)”.

De acuerdo a lo definido con respecto a la palabra necesidad, se puede decir que es la ausencia de algo o la carencia de un factor  determinado, por lo que genera un malestar para poder desarrollarse en algo en específico. Por consiguiente, ahora sí  se puede definir a que se refiere la determinación de las necesidades de capacitación, y la importancia de ésta dentro de un organismo laboral.

La detección de las necesidades de capacitación es de suma importancia en una organización, ya que se enlaza directamente con los objetivos de la empresa, por lo que cada trabajador que pertenece a la organización es fundamental, ya que a través de los empleados es como se generan los resultados planificados en la estrategia organizacional, es por ello, que cada trabajador debe contar con todas las herramientas necesarias para poder desarrollarse de manera productiva y eficiente, por lo que un buen programa de detección de necesidades de capacitación es una guía y apoyo de gran importancia para que los trabajadores se sientan totalmente capacitados y preparados para poder desenvolverse de manera adecuada y eficiente para que la empresa cumpla con sus objetivos y metas de manera adecuada.

Por lo tanto cabe destacar que las necesidades de capacitación y adiestramiento según la UCECA: “Al hablar de necesidades de capacitación y adiestramiento se puede decir que estas se refieren a las carencias que los trabajadores tienen para desarrollar su trabajo de manera adecuada dentro de la organización”, al parlamentar  de las carencias pueden ser limitaciones físicas o psicológicas que tiende a desenvolver el trabajador. Tales carencias físicas se refieren a la falta de herramientas para poder ejecutar sus actividades y funciones, y asimismo a las condiciones laborales inapropiadas, es decir,  a la calidad, la seguridad y la limpieza de las instalaciones, entre otros factores que quebrantan en el bienestar y la salud del trabajador.

Asimismo se puede definir a las necesidades de capacitación en dos niveles: a) falta de conocimientos, habilidades manuales y actitudes que posee el trabajador relacionado con su puesto actual o futuro, y b) diferencia  entre los conocimientos, habilidades manuales y actitudes que posee el trabajador y los que exige su puesto actual o futuro.

La determinación de las necesidades de capacitación proporciona información necesaria para elaborar o seleccionar los cursos o programas que la empresa requiera para el alcance de los objetivos de la empresa. Es por ello, que son muy importantes para que una compañía pueda desarrollarse de manera fructífera y eficiente, es aquí donde se destaca la suma importancia que tienen los programas de capacitación, ya que gracias a ellos es como los trabajadores se capacitan de manera adecuada para que pueden desempeñar sus funciones de forma apropiada y se alcancen los objetivos planificados dentro de una organización.

Las necesidades de capacitación se definen en dos tipos, las manifiestas y las encubiertas; a)las manifiestas son aquellas necesidades surgidas por algún cambio en la estructura organizacional, por la movilidad de personal o como respuesta al avance tecnológico de la empresa, es decir, cuando hay personal de nuevo ingreso, personal que será ascendido a transferido, personal que ocupará un puesto de nueva creación o por cambios de maquinaria, y b) las encubiertas son aquellas necesidades surgidas en el caso en que los trabajadores ocupan normalmente sus puestos y presentan problemas de desempeño derivados de la falta de conocimientos, habilidades o actitudes.

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