ENSAYOS DE TITULO DE GRADUACION
Enviado por yesicaeden • 20 de Marzo de 2015 • 412 Palabras (2 Páginas) • 279 Visitas
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que
se encuentran interrelacionadas y coordinadas.
Es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta
a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la
visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés.
Es un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización
definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado.
La razón de un proyecto es: alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que
imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo
previamente definidos.
El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad
inicial, o se agotan los recursos disponibles.
Componentes fundamentales del proyecto:
A) LAS ACTIVIDADES: son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto a
un fin preestablecido (objetivo deseado); por ejemplo: recopilar información;
realizar diagnósticos; confeccionar un diseño global de un procedimiento,
programar, escribir manuales de procedimiento, etc. EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA II
III. Redacción de documentos ejecutivos y técnicos
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Compilación de LCC Angela Hernández Rios
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE IZÚCAR DE MATAMOROS
Un aspecto fundamental en todo proyecto es el orden en el cual se realizan las
actividades. Y para determinar la secuencia lógica de las actividades se debe establecer el
método, el tiempo y el costo de cada operación.
B) LOS RECURSOS: son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de
cada una de las tareas; como por ejemplo: hardware, programas de base (sistemas
operativos), programas de aplicación, discos de almacenamiento, energía,
servicios, inversiones de capital, personal, información, dinero y tiempo.
C) ADMINISTRADOR DEL PROYECTO: al planificar las actividades, debe tener
presente que los mejores esfuerzos constituyen un elemento esencial. Los
administradores eficaces de proyectos, son los que logran que el trabajo se ejecute
a tiempo, dentro del presupuesto, y conforme a las normas de calidad
especificadas.
Características de un proyecto según el PMI:
De acuerdo con el Project Management Institute (PMI) las características de un proyecto
son:
3
Temporal: significa que cada proyecto tiene un comienzo y un final definidos. El
final se alcanza cuando se han logrado los objetivos del proyecto, cuando queda claro
que los objetivos no serán o no podrán ser alcanzados, o cuando la necesidad del
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