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El Comercio Electrónico


Enviado por   •  29 de Mayo de 2017  •  Apuntes  •  11.034 Palabras (45 Páginas)  •  222 Visitas

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TEMA 1: El Comercio Electrónico

El Comercio Electrónicoestá incluido en los servicios de la Sociedad de la Información  

Serviciosprestadosdeformaonerosa,adistancia,víaelectrónicay a petición del usuario (incluye servicios gratuitos si son actividad económica para el prestador):  

  • Contratación bienes o servicios (oferta y aceptación) realizada online  
  • Organización y gestión subastas por medios
  • Gestión compras en red por grupos de personas  
  • Comunicaciones comerciales y suministro información (telemática)  
  • Distribución contenidos (vídeo bajo demanda)

La Estrategia Digital tiene que apoyarse en “Cuatro Pilares”:

  • Branding, esfuerzos para el posicionamiento de una marca y sus productos,
  • Generación de Tráfico, esfuerzos para conducir audiencia cualificada a una tienda
  • Social Media presencia social de las empresas en los Medios Sociales
  • Distribución consiste en el acercamiento “físico y/o “virtual”

Analizar negocio y público objetivo (preguntar) para ofrecer servicios valor añadido (contentar y fidelizar al cliente)

  1. Beneficios

Para el Consumidor:

  • Conveniencia/Accesibilidad
  • Información de Productos.
  • Menosdificultades (sin presión vendedor)
  • Multimedia, experimentar el producto
  • Nuevos Productos y Servicios. Nuevos nichos de mercado

Para la Empresa:

  • ReducciónCostes.
  • Mejora Distribución.
  • Nuevas relaciones con Consumidores, personalizando
  • Capacidad respuesta rápida a necesidades del Mercado
  • Globalización Mercados. Oferta mundial producto/servicio

Problemática del Fraude:

  • Para la empresa. No cobrar y no recuperar producto
  • Para el consumidor. Confianza en la tienda (identificación)
  • Para la entidad financiera (asegurar tranquilidad)

Cadena de Valor en el Comercio Electrónico

Creación de Valor y Mejora de la Posición Competitiva

  • Impacto de Internet. Nuevo concepto de negocio, competencia entre cadenas de suministro más que entre empresas individuales
  • Añadir valor producto/servicio. Reducir costes/diferenciar o mejorar producto/servicio
  • Integración en procesos de las empresas de agentes implicados en cadena.
  • Desintermediación. Desaparición de intermediariosmejor información
  • Reintermediación. Sustitución por proveedores con acceso a TICs
  • Información clara, precisa, rápida y actualizada en todas las actividades.

Cadena de Valor en el Comercio Electrónico

Proveedores de Tecnología y de Servicio:

  • Proveedor(agregador)de contenidos/servicios/aplicaciones
  • CRM.
  • ISPacceso a internet
  • Portal o website. Gestión del website
  • Acuerdos de afiliación. Acuerdos con otros (revenue sharing)
  • Banca online. Para la gestión del pago
  • Operador logístico. Se encarga de la logística/e-fullfilment
  • Dispositivos de visualización. Pc, móvil, tablet, PDA...

Ventas

  • Técnicas de venta a distancia en Comercio Electrónico
  • Segmentación. Para ofertar a clientes, productos/servicios adecuados.
  • RFM/RFMP: tiempo última compra, frecuencia, valor monetario y producto

Se motiva la compra, según diferentes comportamientos:

  • Comprador de impulso(no investiga)
  • Cliente conocedor marca(investiga poco)
  • Consumidor busca máximo valor por dinero pagado (investiga mucho)
  • Cliente consciente del precio (compara precios)
  • Comprador de escaparate
  • Comunicación 121 y Personalización. Relación con clientes individuales (en forma masiva) para su permanencia en web e impulsar compra.
  • Testing y Capacidad de Medición de Resultados.
  • Servicio/Atención al Cliente.
  • Elemento diferenciador frente a competencia en Internet
  • Empresas web necesitan fidelizar clientes cubriendo sus necesidades.
  • Calidad del servicio web relacionado con capacidad de transacciones
  • Necesidad de infraestructura adecuada

Factores críticos de éxito en el Comercio Electrónico Demanda/Oferta

DEMANDA

  • Perfil de los e-compradores.
  • Problemas de Demanda.
  • Selección de los e-tailer.
  • Hábitos de compra de los e-consumidores.
  • Formas de pago seguras. Tarjeta medio más utilizado
  • Problemas en compras por Internet.
  • Seguridad en las transacciones.
  • Satisfacción de los clientes.
  • Conocimiento de Site y Marca.
  • Catálogo de productos completo y claro
  • Entrega puntual y según producto
  • Sistema de atención al cliente (24/7/365)
  • Razones para comprar.
  • Razones para no comprar.

OFERTA

  • Control de Calidad.
  • Motivación para la venta en Internet
  • Tiendas online vs. Tiendas offline.
  • Mejoras de los e-tailers.

Tema 2:

Tipos de Empresas y Comercio Electrónico

Desde el punto de vista del modelo de negocio...

  • B2C empresa a consumidor.
  • C2C  tratos entre consumidores
  • B2B Negocio a negocio
  • B2B2C afiliación entre empresas para acercarse a los consumidores.

                B2C

  • El cliente trata con la máquina y exige
  • un servicio sin errores
  • Reinventar el modelo de tienda
  • Ofrecer calidad y no defraudar
  • Cumplimiento del servicio y entrega

  • Crecimiento vertiginoso empresas
  • Demostrar supervivencia y rentabilidad
  • Factores críticos: capacidad de comunicación, relación calidad – precio, conocimiento de los clientes,...

C2B

Colectivos de compra:

Características:

  • Suscripción a compra de producto/servicio.
  • La compra por volumen genera mayor descuento
  • Un sitio web o “site” aporta la plataforma y aglutina grupos de consumidores
  • Tiempo límite para suscripción.
  • Redes sociales

Modelo económico:

  • Publicidad y comisiones por transacción al proveedor

Compra invertida:

Características:

  • Los usuarios solicitan productos y el precio dispuestos a pagar
  • Un “site” se encarga de contactar a los proveedores
  • El “site” aglutina compradores difíciles de agrupar

Modelo económico:

  • Comisión por transacción al proveedor

Ejemplos: priceline.com

Clubes de compra:

Características:

  • Acceso por invitación, por suscripción aceptada o como socio.
  • El “site” dispone de un stock de productos, precios agresivos.

Modelo económico:

  • Comisiones por transacción al proveedor
  • Publicidad en el sitio web

Ejemplos: es.privalia.com, es.buyvip.com (comprado por Amazon)

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