El liderazgo según Jack Welch

El liderazgo según Jack Welch

Introducción

  La cultura de trabajo de Jack Welch marco en forma significativa el enfoque de las empresas, en cuanto a eficiencia de producción, su convicción de ideales y visión del futuro alentó a su forma de pensar, a generar estrategias mediante el estudio de los problemas, experimentando en GE las mismas, la reestructuración, el control de gastos, la comunicación efectiva con todo el personal de las empresas de GE, la calidad de los procesos y productos, la ética y sobre todo el sentido de pertenencia, que el fomento sobre todo el personal ya sea directa o indirectamente, fueron algunos conceptos claves de su éxito.

Mi función de líder.

  Si bien es claro, Jack Welch fue pionero del término Líder en las empresas, personalmente estoy de acuerdo en la mayoría de los conceptos que el utilizo para el crecimiento de GE, la reestructuración permite conocer lo que no se ocupa en el proceso, elimina fronteras entre jerarquías y nos da un trato más apegado con el personal, dejando una brecha corta para hacer llegar el mensaje transmitido a cada colaborador de la empresa, con esto, todos serán tomados en cuenta, sintiéndose y siendo parte fundamental del equipo de trabajo.

  Un ambiente sano de trabajo, significa un ambiente agradable para desempeñarte de manera adecuada en tu labor, fomentar el sentido de pertenencia  a cada uno de nuestros compañeros es esencial para nuestros objetivos de mejorar, con esto nos comprometemos a desempeñarnos de manera efectiva a lo esperado de nosotros y nos permite dar un plus, llegando más allá de nuestros límites.

  La inclusión de ideas de cualquier nivel jerárquico es primordial, no hay mejor maestro que el que conoce y hace el proceso, por ello, el escuchar las propuestas de las personas que realizan la labor del proceso e implementarlas para mejorar ciertas condiciones de trabajo, es de suma importancia, con ello se agrega valor a que todos son escuchados.

  Motivación, todos esperamos algo a cambio de nuestro trabajo ya sea la paga, entre otras prestaciones y beneficios que se agregan, pero, también es muy necesario el reconocimiento del personal, dar un feedback o retroalimentación del desempeño del personal, ya sea cuando se haga un buen trabajo o un mal trabajo, cuando este sea bueno, un reconocimiento es vital para los trabajadores, porque les permite estar enterados de que en verdad su esfuerzo y dedicación, es recompensado día a día. También cuando se trata de un mal trabajo, por descuido o no seguir los procedimientos de trabajo, se debe de dar una retroalimentación específica, no intentando reclamar o culpar de su mal desempeño, si no, hacerle ver en lo que ha fallado, para que este consiente y logre ver su error y trabaje en él, siempre con el apoyo necesario para no caer en una desmoralización innecesaria.

  Ética, si bien es claro, hay acciones penalizadas en cualquier tipo de empresas, dichas acciones tienen que ver con las políticas y reglas de la misma, el fomentar la ética en los trabajadores de la empresa es de suma importancia, ya que al estar comprometidos y ser conscientes de las virtudes y beneficios o las consecuencias que lleva el seguir o no seguir esto, les permite pensar antes de realizar alguna acción, como todo trabajador siempre se está expuesto a situaciones “malas” por así decir, es por eso que el reglamento siempre debe de ser aplicado ante alguna violación a este, siendo un caso desagradable pero obligatorio el realizarlo, deja como enseñanza a los demás las consecuencias que se obtienen.

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