Emprendiendo en Colombia desde el proceso administrativo
Enviado por ddiaz161 • 27 de Septiembre de 2020 • Ensayo • 5.395 Palabras (22 Páginas) • 142 Visitas
Emprendiendo en Colombia desde el proceso administrativo
Fundación Universitaria Del AreaAndina
Facultad De Ciencias Administrativas Económicas y Financieras
Programa Administración De Mercadeo
Procesos Administrativos
Bogota D.C. Agosto 28 del 2020
Emprendiendo en Colombia desde el proceso administrativo
1- Defina un sector de la economía colombiana que requiera desarrollarse y que interese al grupo: comercial, servicios, productiva, etc.
“Mi Tierrita”, es una empresa que se dedicará a la elaboración de bebidas artesanales de las diferentes regiones como el Valle del Cauca, Chocó, Santander, Norte de Santander, Eje Cafetero, Los Llanos Orientales y demás regiones del país; algunas de las bebidas que suministramos son: Principalmente el Café en todas sus presentaciones, Canelazo, Champus, Lulada, Chicha, Masato, Guarapo, Jugo de Borojo, Agua panela, entre otros. También ofreceremos, acompañamientos típicos de la región.
La actividad económica de esta idea de negocio, va desde la extracción de los recursos naturales de Colombia, pasando por la transformación, hasta la elaboración del producto terminado, listo para su comercialización. Según lo anterior, nuestra idea, está dentro del sector secundario, de los sectores comerciales.
Nuestra propuesta de valor, se basa en brindarle al público una presentación diferente de las bebidas típicas colombianas, lo que quiere decir, que nuestras bebidas serán ofrecidas en tazas elaboradas en totuma, las cuales tendrán un grabado con temáticas artesanales que representen a nuestro país. Además, contaremos con expertos en temas culinarios, que nos proporcionen las mejores recetas que hagan exquisitas y apetecidas nuestras bebidas.
Se pretende aprovechar una oportunidad en cuanto a la falta de negocios que muestran la riqueza y cultura de nuestro país, y generar oportunidades laborales para personas con habilidades artesanales que representan lo mencionado anteriormente.
2- Debe enlistar los productos o servicios que, según el grupo, requieran atender las necesidades de ese sector (deberán determinar claramente las necesidades a cubrir en ese sector con investigación, noticias, datos).
“Mi Tierrita”, es una empresa que se dedicará a la elaboración principalmente el Café en todas sus presentaciones, bebidas artesanales, con ingredientes naturales de las diferentes regiones de Colombia.
El beneficio o la necesidad que satisface nuestro producto es hacer que cada ciudadano colombiano recuerde, conozca y se sienta orgulloso de sus raíces y de los productos que proporciona nuestra cultura. El propósito de “Mi Tierrita” es generar un ambiente acogedor, que lo haga sentirse como en casa y que active su sentido de pertenencia. Además, es una forma de mostrar la cultura colombiana ante los ojos del mundo, personas extranjeras, porque los productos de “Mi Tierrita” generarán un gran impacto de recordación en relación con la cultura colombiana.
Nuestro mercado potencial empezará siendo cada persona adulta de la ciudad de Bucaramanga que ya esté afianzada con las bebidas típicas colombianas y nuestra cultura, y para aquellas personas que quieran vivir la experiencia de conocerlas mediante nuestros productos.
“Mi Tierrita” realizará un estudio de los costos y gastos que generan nuestras operaciones, luego un estudio del margen de utilidad que la empresa espera de cada uno de los productos; así se establecerán los precios correspondientes. En el mismo sentido, la empresa contará con un socio potencial y buscará el apoyo de regímenes legales que le garanticen la explotación comercial de sus productos y que la respalde en caso de crisis financiera.
a. Marca (nombre), logotipo y slogan.
Nombre: Mi tierrita
Slogan: El sabor que te identifica!
Logotipo:
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3. Luego deberá hacer un análisis interno de los aspectos con los que cuenta el grupo, para poder desarrollar un negocio. Señale cuáles de las siguientes características presentan una oportunidad para lograrlo:
a. Recursos con los que se contaría:
En este sentido nuestro emprendimiento tendría una inversión, donde sus socios aportarían el capital de trabajo base para el inicio en marcha de la empresa, allí se buscará optimizar los recursos al máximo en pro del comienzo de “Mi Tierrita”.
b. Un mercado sin cubrir:
Dentro del marco de bebidas típicas colombianas, solemos encontrar muy bien identificadas la o las bebidas típicas de cada región que componen nuestro país, sin embargo aún no hay un posicionamiento evidente de una empresa que distribuya y/o venda en forma mancomunada la variedad de bebidas artesanales y no artesanales de nuestro país, es por ello que nuestra intención es cubrir las necesidades de nuestros clientes en forma amplia y variada para una satisfacción comunal.
c. Oportunidades frente a la competencia:
Como mayor competencia tendríamos las empresas de cervecería que cubren la mayor distribución de bebidas alcohólicas a nivel nacional, sin embargo nuestro factor innovador es la inclusión de bebidas conocidas solo dentro de regiones pequeñas que no suelen salir de ahí, dentro de nuestra empresa el labor es dar a conocer las bebidas artesanales que componen nuestro país ya que Colombia es un país que viene con alza en viajes y turismo.
d. Innovación:
Abordando el factor de innovación en nuestra empresa “Mi Tierrita”, vemos el creciente consumo de bebidas alcohólicas en el país, pero en simultáneo se evidencia la inclusión de bebidas menos procesadas y la búsqueda del conocimiento de la composición de las bebidas que se ingieren en una noche, es por ello que nuestra innovación es la diversificación de bebidas artesanales que componen las diferentes regiones de Colombia, en pro de hacernos conocer como una empresa íntegra e innovadora y de la mano trabajar con el turismo para que aquellos que quieran ir más allá de ver las costumbres y bebidas que aquí en Colombia existen, encuentren en nuestra empresa, el lugar indicado.
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