Empresas Multinacionales

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Explica brevemente la estrategia internacional de la empresa

Nissan Motors tiene la estrategia de ampliar sus volúmenes de producción a nivel mundial y para ello tendrá que edificar algunas fábricas de vehículos y México es un fuerte candidato.

¿Qué retos operativos tuvo que enfrentar para ser multinacional?

Sin embargo México no es el único país en el que se pudiera invertir porque están otros como es el caso de la India, China, Corea, concretamente en México la capacidad de producción de sus dos plantas están a la máxima capacidad por lo que no hay espacio para incrementar la fabricación de vehículos, ni si quiera hay espacio para producir algún modelo de Renault, así lo señalaron Bill krueger, vicepresidente de Nissan América y Colin Dodge, gerente de Nissan Américas.

¿Qué habilidades operativas detectase que tuvieron los administradores internacionales?

¿Cuáles son las habilidades administrativas que detectas en los ejecutivos internacionales?

¿Qué procesos de cambio detectaste que se dieron dentro de la organización al querer internacionalizarse?

¿Consideras que las empresas mexicanas tienen administradores con estas características? Justifica.

¿Qué empresa mexicana está más cercana a tener administradores con estas características?

¿Cómo harías para que los administradores mexicanos tuvieran una visión multinacional?

Explica la función del resumen ejecutivo dentro de un plan de negocios.

Menciona las ventajas de la internacionalización de Nissan.

Desarrolla el plan de negocio encontrado para una empresa multinacional.

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