Ensayo de las Nuevas Tendencias de la Administración

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN TAREAS

Ensayo de las Nuevas Tendencias de la Administración.

Las tendencias administrativas básicamente ayudan al desarrollo empresarial y muestra un reflejo de la demanda y de la exigencia de los clientes. Hoy en día podemos encontrar una gran variedad de técnicas que influyen tanto laboralmente como personalmente. La creciente competencia en combinación con la gran demanda y exigencias de los consumidores, han puesto no sólo a las organizaciones en evolución, sino también a las personas implicadas en estas.

Con el tiempo, las empresas han mejorado desde adentro, la asistencia de directivos y empleados a cursos y seminarios, la contratación de consultores externos han permitido incorporar en las empresas nuevas formas de mejorar su forma de organización. Esto, más que nada, se fue generando a causa del deterioro de las empresas y la única forma de salir a flote de sus problemas era incorporar métodos y sistemas administrativos que funcionan con éxito en otras empresas ya sean del mismo ramo o de diferente ramo. ¿Qué es lo que hace bien esta empresa y la otra no? Las empresas deben incorporar nuevas formas de actuar en este sistema globalizado en el que vivimos actualmente y una forma de hacerlo es adoptando las ideas de las empresas que están mejor posicionados en el mercado y adaptar esas ideas conforme a las necesidades de la empresa para que esta sea más competitiva permitiendo obtener mejores costos, prestar un mejor servicio y dialogar más con el cliente. Este proceso debe ser continuo y sistemático para evaluar y comparar productos, servicios, procesos y operaciones de las empresas reconocidas como líderes con el objeto de mejorar la propia organización. Como lo manifiesta Idalberto Chiavenato.

Las nuevas tendencias administrativas tienen como objetivo desarrollar la habilidad de los administradores para visualizar en el mercado las mejores prácticas administrativas de las empresas consideradas excelentes (Benchmarking) en ciertos aspectos, comparar las mismas prácticas vigentes en la empresa enfocada, evaluar la situación e identificar las oportunidades de cambios dentro de la organización. Esto no solo se aplica en las organizaciones, también puede aplicarse en marco de la competitividad, el profesionista puede hacer uso de estas tendencias en su diario vivir comparándose con otros profesionales de su mismo perfil que le permitan autoevaluarse e identificar las oportunidades de mejora para enfrentarse al mundo laboral.

 Es aquí donde podemos mencionar algunas áreas de oportunidad o crecimiento para las empresas, con diversas técnicas de investigación como podría  ser el Benchmarking, en donde se realiza una recopilación de información que permitirá comparar su producto con el de otras compañías similares. En el cual podrán conocer a sus competidores, mejorar el producto y conocer sus procesos. Localizando y visualizando, los productos, procesos, metodologías, tecnologías y productividad generada, con la finalidad de emprender los ajustes pertinentes para aplicarlos en el producto con cualidades similares.  En algunas empresas textiles y automotrices esta tendencia es  muy recurrida, debido a las grandes aportaciones y retroalimentaciones que se generan.  Abriendo camino a conocer las cualidades y fortalezas que llegara a tener tu competencia, donde las debilidades de algunas  empresas pudieran ser la fuga del éxito y la oportunidad de otras para introducirse al mercado. En base a las tendencias existen cinco etapas a considerar del Benchmarking; Planear, analizar, integrar en base a tu entorno o giro, poner en acción la integración y evaluar el proceso. Estas fórmulas bien aplicadas nos ayudaran en fortalecer el crecimiento de diversos sectores. Al igual  que con el Empowerment, quien  analiza las estructuras de autoridad y división de trabajo, con el fin de incrementar y agilizar los procesos productivos y de toma de decisiones. Delegando autoridad y compartiendo la responsabilidad, será un proceso  de fortalecimiento de capacidades  y confianza de rechazo al cambio. Como lo mencionan en Gung Ho, la globalización nos ha permitido conocer diversas técnicas de mejora continua, pero pocas de técnicas de integración laboral. Si se trabajara con  entusiasmo, energía, compromiso  y dedicación, delegando responsabilidad y motivando a quienes en base a su experiencia determinan como ejercer con una mejor metodología sus procesos  productivos llegando a mejores tiempos de producción la oportunidad de mando; muchas industrias tendrían no solo trabajadores, ganarían colaboradores que se preocuparían  no únicamente por un proceso determinado, sino por el resultado general de la producción.  Generando un entorno agradable y favorecedor para cualquier entorno. La base del empowerment la podemos ver fusionada con las miles de tendencias en las organizaciones avanzadas, por ejemplo el TPM que empodera a los empleados a tomar parte de los resultados y del control de su entorno. O por otra parte el WCM, que puede ser una tendencia derivada del anterior, este tipo de filosofía o metodología contiene una estructura soportada por los costos, que sin duda es lo que siempre busca mejorar las organizaciones altamente avanzadas.

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