Ensayo un virus de actitud

ENSAYO N° 1

TEMAS:

• El virus de la actitud
• ¿Cómo gestionar el talento humano en organizaciones trascendentes? Por: Miguel E. Neuman

INTRODUCCIÓN

Las entidades empresariales se han ido dando cuenta que la principal fuente de diferenciación y competitividad es su gente, y es por esto que cada día van apareciendo nuevas formas de tratar a sus empleados y esto se va recolectando gracias a las experiencias de organizaciones. Generar ambientes propicios a la innovación y al aprendizaje continuo, son objetivos que se sustentan en los procesos de capacitación para el desarrollo de competencias laborales.

Dentro de una organización un factor muy importante es el cómo se puede manejar, el talento humano, además de cómo lograr que los objetivos de estas personas y el de las organizaciones se junten y se pueda trabajar en conjunto para que se pueda ir creciendo, y es interesante la forma en que se debe escoger a las personas para tener un beneficio grupal, de cómo dirigir y sacar el máximo potencial a cada miembro de la organización.

        En varias organizaciones existe indiferencia entre el jefe o los jefes y sus empleados, esto conlleva a la disminución de producción efectiva y genera un clima laboral negativo entre los miembros de una empresa, a esto se le conoce como el “Virus de la actitud”, este virus va creciendo poco a poco dentro de una organización, lo cual trae problemas en todas las áreas de trabajo.

DESARROLLO

        Tomando en cuenta lo que los videos muestran y poniendo el ejemplo que antes de los años 50 el trato al talento humano era paupérrimo se observa que a partir de ese año cuando empieza el comercio los gerentes cambian su forma de pensar y se empieza hablar de la administración de recursos humanos. Hay que tener en cuenta que se debe ir avanzando en el futuro, se debe ser trascendente, porque como lo dice en el video el ser humano deja huella y que mejor huella que ir mejorando los procesos que tienen que ver con las personas.

        De acuerdo con lo mencionado en el video existen 4 tipos de cultura empresarial, y las 4 son excelentes, cabe recalcar que todo depende de la empresa y de las circunstancias de la misma, lo interesante de esto es que el gerente con sus trabajadores decide hacia donde quieren ir, hasta donde quieren expandirse y es aquí donde la gestión del talento humano en las organizaciones juega un papel fundamental para conseguir lo antes mencionado. Los dirigentes deben aprender a escoger que es lo mejor para su entidad, con quienes trabajar y con quienes no.    

        Hay que tener en cuenta que en una organización no todo es color de rosa y existen los problemas, uno de estos y que pone en gran peligro el buen funcionamiento de la empresa es el virus de la actitud. Una buena actitud atrae positivismo en todos sus aspectos, pero una mala actitud atrae negatividad y conflictos, conflictos entre empleados, entre jefes y sus subordinados. Es aquí donde se debe hacer la pregunta ¿Cómo gestionar el talento humano?, como gerente que actitud se debe tomar ante los diferentes conflictos que puedan existir y como manejarlos de la mejor manera para que la organización siga avanzando.

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