Equipo 3 Teoría de Aceptación de la Autoridad
Enviado por aldairflores7 • 6 de Mayo de 2018 • Práctica o problema • 584 Palabras (3 Páginas) • 237 Visitas
Equipo 3
Teoría de Aceptación de la Autoridad
El vídeo se desarrolla en el departamento de ventas en el corporativo de una empresa
Aylin López-Jefa del Área de Ventas
Elizabeth Aguilar-Secretaría de la Jefa de Ventas
Ángel Romero-Empleado 1
Renata Magaña-Empleada 2
Alejandra- Empleada 3
Aldair Flores-Empleado de Recursos Humanos 1
Iván de León-Empleado de Recursos Humanos 2
*El vídeo comienza con los 3 empleados trabajando en su oficina y en ese momento llega la jefa de ventas*
E1- Hey, Renata, Ale, hoy parece un buen día para salir temprano ¿no creen?
E2- La verdad es que si, la jefa no hace más que ponernos a trabajar en cosas que no vienen al caso, las hagamos o no, no le pasará nada a la empresa.
E3- Pues no sé, yo no quiero irme así nada más, tampoco me gusta lo que estaos haciendo, pero tengo miedo de desobedecer.
Jefa- Cómo están chicos, ¿Cómo van con lo que les encargue?
E1- Achis, ¿Qué cosa? Yo no recuerdo nada, la verdad yo sigo con el papeleo de la campaña de publicidad que iniciamos el mes pasado
E2- Si, hemos estado ocupados con eso todo el mes
E3- No la hemos visto desde entonces y menos estando tan ocupados.
Jefa- ¿En serio? No me digan que me olvide de pedirles que me revisaran una información sobre compras que hice, déjenme ir a ver
*En la oficina de la jefa*
Secretaría- Qué tal Señorita Aylin, ¿pasa algo?
Jefa- Si, ya es como la quinta vez que me olvido de pedirles a los empleados que me revisen el papeleo
Secretaría- Eso ya es muy raro, usted no es así de olvidadiza, empiezo a creer que los empleados le quieren ver la cara.
Jefa- Pero ¿por qué?
Secretaría- Tal vez deberíamos hablar con la gente de recursos humanos para que nos aconsejen
*En la oficina de RH después de una breve platica*
RH1- Mmm, interesante situación, la verdad es que no me extraña…
RH2- Si, por lo que nos acabas de contar, estás haciendo trabajar a tus empleados en cosas ajenas a la empresa, no les representa un reto y por lo tanto no tienen motivación.
Jefa- ¿Qué debería hacer?
RH1- Antes que nada, les tienes que recalcar siempre los objetivos de la empresa, objetivos realistas y que les representen un reto llegar a ellos.
RH2- Una vez con los objetivos claros puedes comenzar a delegar tareas, conforme tus empleados las vayan realizando podrás darte cuenta de si tus empleados son eficientes y eficaces
RH1- Deja a un lado otros asuntos que nada tienen que ver con la empresa
Jefa- Muchas gracias chicos, la verdad es que tantas cosas del trabajo y tantas osas personales hicieron que me desviara un poco, supongo que es mi culpa que la situación este así, pero me alegro de tener una solución
Secretaría- Y no olvide incentivar a todos sus empleados, no se trata solo de ponerlos a trabajar en cosas de la empresa, también deben saber que usted considera su trabaja como algo valioso
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