EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO ensayos gratis y trabajos

Documentos 1 - 50 de 10.821 (mostrando primeros 1.000 resultados)

EQUIPOS ALTO RENDIMIENTO

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Un “Equipo de Alto Rendimiento” es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia. Veamos estas doce características típicas de un equipo de alto rendimiento: 1. Tener un propósito claro. Todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así sabrán cómo pueden contribuir al logro del objetivo y podrán focalizar su energía y trabajo

Enviado por Maribel15 / 603 Palabras / 3 Páginas
Equipos Alto Rendimiento

Nunca te preguntaste qué tienen en común un buen equipo de fútbol y un buen equipo de proyecto? Muchas cosas. Cuando un equipo logra funcionar bien, los valores de los individuos se potencian y a la larga se consigue lograr un resultado mucho mejor. Veamos estas doce características típicas de un equipo de alto rendimiento: 1. Tener un propósito claro. Todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así

Enviado por Enthe / 620 Palabras / 3 Páginas
EQUIPO ALTO RENDIMIENTO

Equipos de alto desempeño Agenda: Grupos Definición Clasificación de grupos Etapas de desarrollo de grupos Factores que afectan el comportamiento de grupos Estructura de los grupos Equipos Definición Diferencias entre equipo y grupo Tipos de equipos Factores que afectan el comportamiento de equipos Actividad Conclusiones Equipos de alto desempeño Dos o más individuos, interactuantes e interdependientes, que se han reunido para alcanzar determinados objetivos específicos. Equipos de alto desempeño Grupo: Seguridad Estatus Autoestima Poder Afiliación

Enviado por javafo / 741 Palabras / 3 Páginas
Equipos Alto Rendimiento

ENSAYO EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Lograr el máximo desempeño del recurso humano, maximizando su potencial es uno de los mayores retos de las empresas hoy día y si hablamos de multiplicar los resultados de un equipo de trabajo aún más. Si bien es cierto se pueden lograr cosas increíbles a partir de los esfuerzos de un solo colaborador o de uno mismo trabajando individualmente, los alcances de trabajar en equipo de la manera óptima pueden

Enviado por nikteCeballos / 780 Palabras / 4 Páginas
EQUIPOS ALTO RENDIMIENTO

Equipo de alto rendimiento A mí como estudiante de la Lic. En Administración de empresas, me es muy importante dar lo mejor de mí, cuando me uno en equipo con mis compañeros, sobre todo que ellos den lo mejor de sí mismos, para lograr un Equipo de Alto Rendimiento. En estos momentos como estudiante, al lograr equipos de alto rendimiento me funciona como experiencia, para cuando me enfrente al mundo laboral al egresar de la

Enviado por chocobombon / 313 Palabras / 2 Páginas
Equipos alto rendimiento - La cultura dentro de las organizaciones

UNID/ MORE DE LOS SANTOS/ CORRIENTES DE LA ADMIN/ 4°CUATRI/13-OCT 2015 EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO La cultura dentro de las organizaciones trae varias ventajas como la detección de problemas para posteriormente poder solucionarlos, integrar a los empleados con más facilidad a los procesos para el logro de las metas, de igual forma facilita la formación de equipos de trabajo y finalmente facilita la detección de necesidades de los trabajadores. Por lo tanto durante esta sesión

Enviado por More De los Santos / 1.031 Palabras / 5 Páginas
Equipo alto rendimiento

Miembros que conocen su propósito Antes de conocer cuál es el propósito de cada miembro de Onix es necesario que conozcan y que tengan en cuenta el objetivo para que este sea claro y pueda ser definido, ya que con ello se evaluará las expectativas de las actividades y conocerá cada miembro cómo puede contribuir y que habilidades tiene para lograr alcanzar el objetivo planteado y de esta manera se cortara el plazo y el

Enviado por Luis Sánchez / 291 Palabras / 2 Páginas
Equipo Alto Rendimiento

logo en línea.png Facultad: Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Escuela: Administración Comercial Período académico: octubre 2020 – febrero 2021 Docente: PABLO ANDRÉS SAÁ PORTILLA Asignatura: Negocios Internacionales Actividad: Tarea #6 Nombre del estudiante: 1. Tabla de contenido 1. Introducción 1 2. Ensayo 2 Equipos de Alto Rendimiento 2 Para crear equipos de alto rendimiento se requiere: 2 Errores al desarrollar equipos: 2 Como convertirse en equipos de alto rendimiento: 2 3. Conclusiones 2 4.

Enviado por Andre Ibarra / 424 Palabras / 2 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

DOCE CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO 1. Tener un propósito claro: Todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así sabrán cómo pueden contribuir al logro del objetivo y podrán focalizar su energía y trabajo en ello. 2. Tener una comunicación efectiva hacia adentro y hacia afuera: Un intercambio ágil de la información permite asegurar que se adoptarán oportunamente las decisiones correctas y no existirán dudas en

Enviado por holanuevotrabajo / 848 Palabras / 4 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

La EMPATÍA es una destreza básica de la comunicación interpersonal, ella permite un entendimiento sólido entre dos personas, en consecuencia, la empatía es fundamental para comprender en profundidad el mensaje del otro y así establecer un dialogo. Esta habilidad de inferir los pensamientos y sentimientos de otros, genera sentimientos de simpatía, comprensión y ternura. Uno de los elementos clave que forma la inteligencia emocional, es la empatía, la cual pertenece al dominio interpersonal. La empatía

Enviado por ISRAEL1982 / 1.198 Palabras / 5 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

12 características de un equipo de alto rendimiento. ¿Nunca te preguntaste qué tienen en común un buen equipo de fútbol y un buen equipo de proyecto? Muchas cosas. Cuando un equipo logra funcionar bien, los valores de los individuos se potencian y a la larga se consigue lograr un resultado mucho mejor. Veamos estas doce características típicas de un equipo de alto rendimiento: 1. Tener un propósito claro. Todos los miembros del equipo deben saber

Enviado por gatano44 / 3.133 Palabras / 13 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

Todo directivo que haya logrado instaurar en su equipo una dinámica de desarrollo, de cooperación, de confianza, corre el riesgo de preguntarse: ¿podríamos progresar aún más?, lo que implica una invitación a crear un equipo de alto rendimiento. Este equipo se caracteriza por el hecho de que la identidad de cada participante, como la del propio equipo, se define con relación a la visión compartida, lo que se puede llamar también el sentido (significación y

Enviado por laura_rmz / 1.967 Palabras / 8 Páginas
EQUIPO DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO

INDICE INTRODUCCIÓN............................................................................................... 3 1-.EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO....................................................... 4 1.1 Características de equipos de trabajo de alto rendimiento............................................................................................................. 4 1.2 Argumentos a favor de las organizaciones de alto rendimiento........... 6 1.3 Tipos de equipos e integración entre ellos............................................ 8 1.4 Aptitudes administrativas...................................................................... 11 1.5 Aptitudes interpersonales...................................................................... 12 1.6 Aptitud para tomar decisiones y resolver problemas............................ 13 1.7 Formación que necesitan los equipos de trabajo de alto rendimiento... 13 1.8 Cómo formar un equipo de alto rendimiento........................................

Enviado por mildred1970 / 7.247 Palabras / 29 Páginas
Equipos De Trabajo De Alto Rendimiento

Cómo crear un equipo de alto rendimiento ¿Le ha preguntado usted a sus colaboradores, en alguna ocasión, qué les gustaría ser de mayores? Seguramente se llevaría más de una sorpresa. ¿Por qué? Sencillamente porque, cada vez más, nos incorporamos a puestos de trabajo a causa de una oportunidad que surgió y, claro, tal como está el mercado de trabajo. Lo cierto es que, a partir de ese momento, la experiencia juega en contra, tanto si

Enviado por luis_jf2605 / 3.635 Palabras / 15 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

Estructura y relación de un Equipo de Alto Rendimiento. Investigación de un Equipo de Alto Rendimiento. Karen Álvarez Olguín. Introducción. Se entiende por Equipo un conjunto de personas con habilidades complementarias comprometidas por igual con metas comunes y que tienen responsabilidades mutuas con los resultados del equipo. El objetivo del presente trabajo será investigar un Equipo de Alto Rendimiento, señalar cómo se ha formado, cuáles han sido sus resultados, cómo se establecen las relaciones entre

Enviado por karendalvo / 1.817 Palabras / 8 Páginas
Ensayo Equipos De Alto Rendimiento

Introducción En la actualidad, la corriente de liderazgo esta abarcando el desarrollo humano desde múltiples ámbitos en la sociedad, uno de ellos es a través del industrial; diferentes empresas han basado sus estrategias de producción conforme a los principios de esta tendencia, generando así un sistema eficaz que genera el éxito de la empresa partiendo de un eje fundamental, el desarrollo de sus trabajadores. Una prueba tangible con relación a lo anterior es el caso

Enviado por martinseg / 2.058 Palabras / 9 Páginas
Direccion De Equipos De Alto Rendimiento

PROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN PROCESOS BIOALIMENTARIOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Dirección de equipos de alto rendimiento. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre Tercero 4. Horas Prácticas 18 5. Horas Teóricas 12 6. Horas Totales 30 7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 32 8. Objetivo de la

Enviado por Cesarfloresmtz / 1.039 Palabras / 5 Páginas
Grupos Y Equipos De Alto Rendimiento

CONCEPTO DE GRUPO Entendemos por grupo una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común con la convicción de que juntos pueden alcanzar este objetivo mejor que en forma individual. El grupo se caracteriza por ser una pluralidad de personas que conforma un conjunto, una unidad colectiva vinculada por lazos reales. Es a su vez una unidad parcial

Enviado por alex9024 / 2.059 Palabras / 9 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO CASO BUSSCAR DE COLOMBIA S. A. ROLANDO PLAZAS 2.2.2 Equipos de Trabajo de Alto Desempeño Es normal que cuando se pronuncia la palabra “equipo”, lo asociemos con algunos de nuestros populares clubes deportivos. A los grupos de trabajo también se les puede considerar como equipos debido a que cumplen los requisitos de su definición. Un equipo de trabajo es un grupo pequeño

Enviado por kathymart26 / 3.137 Palabras / 13 Páginas
El alto rendimiento del equipo

Introducción: Un equipo de alto rendimiento busca objetivos puestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia. Lo cual forma parte fundamental de un gerente, quien debe construir y dirigir equipos de trabajo de alto rendimiento. Para armar un grupo de trabajo de alto rendimiento es necesario realizar un proceso específico fundamental para llevarlo a cabo, tomando en cuenta la definición del puesto, la creación de una visión, la definición de objetivos,

Enviado por farmacia27 / 1.631 Palabras / 7 Páginas
Empowerment Y Equipos De Alto Rendimiento

EMPOWERMENT Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Recientemente recibimos solicitud para brindar una capacitación en el tema de “Empowerment”, tema que durante muchos años desarrollamos en diversas empresas centroamericanas, mucho de ello como parte de la Calidad total. Una de nuestras mejores experiencias fue en el departamento de pisos en Productos de Concreto, hoy Holcim, bajo el liderazgo de uno de los gerentes de mayor avanzada en el área centroamericana. También recordamos excelentes experiencias en el

Enviado por Aryramosn / 3.121 Palabras / 13 Páginas
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO: ¿CÓMO CONSTRUIRLOS?

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO: ¿CÓMO CONSTRUIRLOS? El nivel de competencia que hoy existe en los mercados demanda de las empresas resultados extraordinarios. Ya no es suficiente poseer gente brillante o preparada en la organización, sino, es imprescindible contar con personas alineadas, con un propósito común y que se mantengan muy motivadas. Es la única forma de alcanzar metas superiores. Ahí la importancia de los equipos de alto rendimiento Las empresas están buscando alternativas de gestión

Enviado por kilokihutn / 7.491 Palabras / 30 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

Dirección de Equipos de Alto Rendimiento. maestrofer@yahoo.com.mx A partir de un caso práctico, elaborar una propuesta que incluya: Estilo de liderazgo. Técnicas de manejo de grupos para integrara, motivar y facilitar la colaboración. Estrategias para convertir el equipo de trabajo en alto rendimiento. Este caso debe ser entregado el viernes 10 de agosto o lunes 13 del mismo mes. Preferentemente, enviarlo por correo. Un "Equipo de Alto Rendimiento" es aquel equipo que ha alcanzado los

Enviado por israelrodriguezf / 1.981 Palabras / 8 Páginas
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

TEMA 3. TIPOS DE ROLES GRUPALES. TIPOS DE LIDERAZGOS 1. Status Cabe hacer primero una distinción entre las palabras de status y posición ya que siempre se confunde la última para definir status. La posición de un individuo en el grupo es la representación total de las partes diferenciadas del grupo con ese sujeto: es su ubicación en la estructura del grupo. Cuando alguien visualiza la ubicación de un individuo esta también realizando una identificación

Enviado por Danielita9308 / 1.099 Palabras / 5 Páginas
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Introducción La creciente complejidad del mundo que nos rodea y la rapidez de los procesos organizacionales, exigen un manejo de las situaciones, tanto a nivel individual, como en grupos y equipos de trabajo. El trabajo eficaz en equipos de trabajo se considera como uno de los valores fundamentales de las empresas que producen buenos resultados. De este modo, resulta fácil y frecuente el que una empresa manifieste una tendencia a querer que sus empleados trabajen

Enviado por lauramariariojas / 366 Palabras / 2 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

ANTECEDENTES Casa hogar “El Pobrecillo de Asís I.A.P” Ante los graves problemas que enfrenta en México la población infantil como son: la desintegración familiar, pobreza, orfandad, abandono y la agresividad intrafamiliar se crean situaciones que propician conductas antisociales por la limitada posibilidad que este sector tenga acceso a una educación formal En base a lo anterior en 1982 el Sr. Raúl Arce Contreras fundo la casa hogar “EL POBRECILLO DE ASIS” y el 23 de

Enviado por dulcestefanny / 2.855 Palabras / 12 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

Comunicación abierta Esta comunicación involucra tres elementos: el transmisor, el medio de comunicación y el receptor. La efectividad de la comunicación depende de estos tres. Si el transmisor es incompetente o el mensaje poco claro, el receptor no entiende el significado de la señal y ha fracasado el proceso de la comunicación. La comunicación es clave para obtener este nivel de compromiso. Una cultura que fomente una comunicación abierta en la que sus profesionales son

Enviado por pelulito / 1.618 Palabras / 7 Páginas
Direccion De Equipos De Alto Rendimiento

Funcionamiento de un equipo de alto rendimiento Trabajo en equipo, trabajo en grupo, equipo de alto rendimiento son conjuntos de trabajos pero en que cada participante juega diferentes roles en diferentes niveles. Los integrantes de los grupos de alto rendimiento deben tener un grado de autosuficiencia a un nivel de no ser totalmente dependiente de la red de trabajo, los grupos de alto rendimiento fracasan si sus integrantes no son capaces de tomar decisiones y

Enviado por MARI1490 / 239 Palabras / 1 Páginas
Equipos, Equipos De Alto Rendimiento Y Su Formación A Través Del Proceso De Coaching De Equipos"

“Equipos, Equipos de alto rendimiento y su formación a través del proceso de coaching de equipos” Las empresas de hoy se han dado cuenta de que pasarse al trabajo de equipos ha tenido consecuencias más importantes de las que originalmente pensaban, han podido constatar que los niveles de productividad y los beneficios para las empresas se ven incrementados bajo el trabajo en equipo y además mejora la moral de los trabajadores y genera un sentimiento

Enviado por ndergan / 1.361 Palabras / 6 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

Coaching. Para iniciar una técnica de coaching, es necesario hacer un previo análisis de la situación interna y externa de la organización en donde se aplicara el coaching. También es importante hacer el plan de trabajo de acuerdo al tipo de personal o área de la empresa en donde se impartirá el coaching. Será importante que el desarrollo de los temas sea de una manera en que permita una correlación y entendimiento; el desarrollo puede

Enviado por gey92 / 1.218 Palabras / 5 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

Formar un equipo de alto rendimiento es fundamental para el cumplimiento de algún objetivo esencial, por lo que es importante primero definir lo que es un equipo de alto rendimiento el cual es aquel que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficiencia y de eficacia, para lograr que nuestro equipo se convierta en un Higt Performance Team, debemos diseñar un programa de mejora continuado en el cual debamos tomar

Enviado por jaz5 / 513 Palabras / 3 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

Un “Equipo de Alto Rendimiento” es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia. Más adelante analizaremos con más detalle esta definición por tratarse de una definición genérica. Anna Rubí (Responsable de Rubí Consultants) establece las siguientes consideraciones para los “Equipos de Alto Rendimiento”. Para lograr que nuestro actual equipo se convierta en un High Preformance Team tenemos diseñar un programa de mejora continuado

Enviado por Exael1349 / 5.657 Palabras / 23 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

Colaboración y participación en los equipos de alto rendimiento Colaboración: Es importante siempre contar con el apoyo de los compañeros de trabajo en determinada área de una compañía, ya que sintiendo su colaboración y aprobación, se logra una satisfacción muy grande que ayudará a que las labores se realicen mejor y de una manera más eficiente. Por lo tanto, la creación de equipos de alto rendimiento dentro de una empresa, es un tema que no

Enviado por anggelozm / 718 Palabras / 3 Páginas
Formación De Equipos De Alto Rendimiento

José Aucapuri Figueroa La creciente complejidad del mundo que nos rodea y la rapidez de los procesos organizacionales, exigen un manejo de las situaciones tanto a nivel individual como en grupos y equipos de trabajo. El trabajo eficaz en equipos de trabajo, se considera como uno de los valores fundamentales de las empresas que producen buenos resultados, de este modo resulta fácil y frecuente el que una empresa manifieste una tendencia a querer que sus

Enviado por JOSEAUCAPURI / 3.647 Palabras / 15 Páginas
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Introducción Los equipos de trabajo deben de contar con un líder y no con un jefe ya que el buen trabajo del líder se ve reflejado en el desarrollo de las capacidades y talentos de sus seguidores, logrando que sean capaces de trabajar en equipo, logrando que dejen a un lado sus intereses particulares y luchen por los intereses del equipo. Pero ¿Qué es un líder?, de acuerdo a la real academia Española un líder

Enviado por greyzz1991 / 2.235 Palabras / 9 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Hoy en día no basta con formar equipos en las organizaciones más o menos eficaces sino que estos han de poder cumplir con su cometido. Por ello, tal como dice Ken Blanchard en su libro Liderazgo de máximo nivel, interesa tener equipos de alto rendimiento. Y esto tiene mucho que ver con el coaching como metodología, pues tal como dice Blanchard, lo primero que ha de tener un equipo de alto

Enviado por cesjan / 1.044 Palabras / 5 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

Grupos. Los grupos formales en la organización afectan a los individuos respecto de sus valores y sus creencias, sirven como estimulo para las personas que tienen necesidades de estima y pertenencia. Grupos: Sistemas sociales que afectan la satisfacción y la eficacia del trabajo. Mayo. “El grupo es el conjunto de individuos que se perciben como una unidad por su comportamiento, que trabajan para alcanzar objetivos comunes y que se rigen por ciertas normas aceptadas por

Enviado por Romman / 2.666 Palabras / 11 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Tener un objetivo claro en un equipo de trabajo de alto rendimiento es muy importante para que cada uno de los integrantes del equipo desarrolle las habilidades y características que llevaran a cumplir dicho objetivo y que aseguren un resultado del trabajo excelente. Estas características según Ken Blanchard son siete y comienza con el propósito y los valores, el cual describe tener una meta clara la cual origina la unión de

Enviado por lucylove / 316 Palabras / 2 Páginas
Empowerment Y Equipos De Alto Rendimiento

EMPOWERMENT Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO INTRODUCCIÓN En un mundo de globalización altamente competitivo en donde predominan los cambios y las innovaciones tecnológicas constituye un factor crítico de éxito para las organizaciones lograr transformar equipos de trabajo corrientes en Equipos de Alto Rendimiento, flexibles, comprometidos y con un alto ritmo de adaptación, para aplicar los avances de la tecnología y desarrollar estrategias administrativas y de negocios a fin de alcanzar los resultados esperados en el

Enviado por nancyusma / 1.430 Palabras / 6 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

Estructura y normas: Las normas de funcionamiento deben estar claras y compartidas: los roles, la división de las tareas, los objetivos de cada uno de los miembros del equipo. Esto potenciará sinergias y evitará conflictos. Liderazgo en la dirección del equipo: La forma de dirigir el equipo se ha considerado como el elemento más importante. El estilo de liderazgo es la base del funcionamiento del equipo, debemos aprender como líderes e integrantes de estos equipos

Enviado por irvingruben / 388 Palabras / 2 Páginas
Equipo De Alto Rendimiento

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Hoy por hoy alcanzar grandes metas y logros sumamente exitosos, son retos empresariales que marcan la visión de todas las empresas. Y precisamente un solo individuo le es imposible conseguir estos objetivos. Es importante para ello conformar equipos de alto rendimiento con una filosofía y estilo de vida empresarial, ya sea en las empresas, instituciones o en el deporte y es éste precisamente el mejor ejemplo holístico de trabajo en equipo

Enviado por ozkr_89 / 2.401 Palabras / 10 Páginas
Características De Un Equipo De Alto Rendimiento

Tema 3: Equipos de Alto Rendimiento Miembros que conocen su propósito Tener un propósito claro, todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así sabrán cómo pueden contribuir al logro del objetivo y podrán focalizar su energía y trabajo en ello. Objetivos claros son esenciales para asegurar que todos en el equipo van en la misma dirección. Mucho tiempo y dinero, y la energía, por no hablar de la

Enviado por Yaqui9000 / 586 Palabras / 3 Páginas
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

2.18. MIEMBROS QUE CONOCEN SU PROPÓSITO. Tener un propósito claro, todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así sabrán cómo pueden contribuir al logro del objetivo y podrán focalizar su energía y trabajo en ello. Objetivos claros son esenciales para asegurar que todos en el equipo van en la misma dirección. Mucho tiempo y dinero, y la energía, por no hablar de la motivación y el entusiasmo, se

Enviado por mejoradais / 741 Palabras / 3 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

equipos de alto rendimiento La capacidad de trabajar en equipo es uno de los aspectos que más valoran las empresas en sus profesionales. Por ello, la creación de equipos de trabajo de alto rendimiento se ha convertido en una prioridad para muchas organizaciones. Hay pocos temas tan complejos como la dirección de equipos. Pero la obtención de mejores resultados depende, cada vez más, de saber liderar los equipos. Esto es mucho más real en tiempos

Enviado por YoOlveraP / 1.189 Palabras / 5 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Los Equipos de Alto Rendimiento son equipos de trabajo que, al igual que otros equipos eficientes, tienen sentido de propósito común y cuentan con un clima de confianza y comunicación abierta y franca. Pero los factores que marcan la diferencia entre ser un equipo de trabajo y un equipo de alto rendimiento son: Pasión por los desafíos y orgullo de logro, capacidad para crear las condiciones para aumentar su rendimiento, respuesta

Enviado por Sodhadesss / 1.262 Palabras / 6 Páginas
DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

LOS EQUIPOS DE TRABAJO. DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Un equipo de alto rendimiento es aquel que consigue un elevado nivel de resultados con una elevada satisfacción y motivación de sus integrantes. Conseguir tener equipos, cohesionados, integrados, motivados y productivos es una de las principales prioridades que las empresas tienen en este momento para conseguir el éxito. Los equipos pasan por etapas en la que su productividad es alta o baja pero en general

Enviado por yeli_ts / 1.860 Palabras / 8 Páginas
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO. Los Equipos de Alto Rendimiento son equipos de trabajo que, al igual que otros equipos eficientes, tienen sentido de propósito común y cuentan con un clima de confianza y comunicación abierta y franca. Pero los factores que marcan la diferencia entre ser un equipo de trabajo y un equipo de alto rendimiento son: Pasión por los desafíos y orgullo de logro, capacidad para crear

Enviado por Alexyz17 / 1.365 Palabras / 6 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

El nivel de competencia que hoy existe en los mercados demanda de las empresas resultados extraordinarios. Ya no es suficiente poseer gente brillante o preparada en la organización, sino, es imprescindible contar con personas alineadas, con un propósito común y que se mantengan muy motivadas. Es la única forma de alcanzar metas superiores. Ahí la importancia de los equipos de alto rendimiento. I.- DEFINICIÓN: Podemos definir a un equipo de alto rendimiento, como un grupo

Enviado por paolamelany / 2.469 Palabras / 10 Páginas
Dirección De Equipos De Alto Rendimiento

Introducción En el presente ensayo se mencionaran los tipos de comunicación que se manejan dentro de un grupo de trabajo, las características que describen cada una de ellas como también el estatus individual y grupal, las funciones que cumple cada integrante de acuerdo a sus habilidades, actitudes y las etapas del desarrollo del grupo por las que se pasa, como se encuentra en este momento, además de mencionar el grado de madurez y pertenencia. También

Enviado por jaimenavacor / 654 Palabras / 3 Páginas
Equipos De Alto Rendimiento

Introducción En la actualidad existen muchas herramientas útiles para lograr un trabajo con calidad, una de estas son los “equipos de alto rendimiento”. En este trabajo se hablara acerca de si son o no los equipos de alto rendimiento una herramienta útil para lograr el trabajo con calidad, se abordaran temas como lo son conceptos, características de los equipos de alto rendimiento, como formar un equipo de alto rendimiento, las etapas vitales de un equipo

Enviado por susymaldonaddo / 2.237 Palabras / 9 Páginas

Página