Equipos de alto rendimiento
Enviado por Miguel Ortiz • 19 de Noviembre de 2022 • Monografía • 368 Palabras (2 Páginas) • 56 Visitas
LOS EQUIPOS DE TRABAJADO EFECTIVOS
REQUISITOS
EL CLIMA ORGANIZACIONAL
ES MOTIVANTE Y FACILITA LA COMUNICACIÓN ENTRE LAS PERSONAS
BUEN TRABAJO O RESOLVER CONFLICTOS ENTRE LOS PARTICIPANTES
LOS OBJETIVOS
SON CLAROS Y DEFINEN LOS RESULTADOS DE LAS PERSONAS QUE PARTICIPAN EN EL EQUIPO
LOS COLABORADORES
LOS COLABORADORES PUEDEN EXPRESAR SUS PUNTOS DE VISTA Y PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA MEJORA DEL TRABAJO EN EQUIPO
NO TOMAN LOS LOGROS DE MANERA PERSONAL, SINO QUE LOS COMPARTEN
LOS ACUERDOS
RESUELVEN DE FORMA FAVORABLE LOS DISTINTOS PUNTOS DE VISTA DE LAS PERSONAS Y ESTA TPMA DE DECISIONES ES COMPARTIDA
LA AUTONOMÍA
LOS LIDERES NO IMPONEN SU FORMA DE TRABAJAR, SINO QUE BRINDAN AUTONOMÍA A LOS TRABAJADORES
CONFIANZA DE ELLOS JEFES EN LAS CAPACIDADES DE SU PERSONAL PARA HACER UN BUEN TRABAJO
DESARROLLO
EL EQUIPO ESTÁ EN CONTINUO DESARROLLO A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN Y SE TOMAN EN CUENTA SUS PROPIOS INTERESES Y EXPERIENCIAS PARA TRAZAR UNA CARRERA A LARGO PLAZO QUE FAVOREZCA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS CADA VEZ MÁS COMPLEJOS
ERRORES
SE PERMITEN LOS ERRORES Y SE APRENDE DE ELLOS
EL PERSONAL QUE PARTICIPA EN UN EQUIPO DEBE POSEER HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS SOBRE EL TIPO DE PROBLEMAS QUE DEBE RESOLVER EN SU TRABAJO
ESTAS HABILIDADES SON CONOCIDAS COMO HABILIDADES “DURAS”
Dependiendo del área las habilidades se enfocan en:
- CONTABILIDAD
- MERCADOTECNIA
- VENTAS PRODUCCIÓN
- SISTEMAS
- RRHH
- LEGAL
- COMPRAS, ETC
MUCHAS HABILIDADES SE ADQUIEREN EN ESCUELAS, DIPLOMADOS, CAPACITACIONES, ETC
ESTAS HABILIDADES SE COMPLEMENTAN CON OTRAS HABILIDADES ENFOCADAS A LAS PERSONAS, HABILIDADES BLANDAS
ESTE CONJUNTO DE HABILIDADES POSIBILITA UNA MEJOR ACTITUD HACIA EL TRABAJO
EMPATÍA CAPACIDAD PARA ENTENDER LA SITUACIÓN DE LOS DEMÁS
COMUNICACIÓN AYUDA EXPRESARSE DE ACUERDO CON EL CONTEXTO
LA ESCUCHA ACTIVA QUE BUSCA COMPRENDER EL MENSAJE QUE SE RECIBE SIN PREJUICIOS
LA AUTOCRITICA EN LA CUAL SE RECONOCEN LAS FALLAS Y ERRORES PARA BUSCAR LA MEJORA
LA CREATIVIDAD PARA BUSCAR SOLUCIONES PRACTICAS E INNOVADORAS A CUALQUIER ADVERSIDAD
LA ADAPTACIÓN AL CAMBIO EN LA QUE SE EVITA ANCLARSE AL PASADO Y SER PROACTIVO
SOLO SE PUEDE LOGRAR LA SINERGIA A TRAVÉS DEL TRABAJO COORDINADO EN TORNO A UN OBJETIVO CLARO
VENTAJAS
PRODUCTIVIDAD SE INCREMENTA AL APOYAR EL TRABAJO DEL EQUIPO EN LAS CAPACIDADES DE TODOS Y CADA UNO DE SUS COLABORADORES
EL TRABAJO ES MAS SATISFACTORIO PORQUE LOS RETOS INDIVIDUALES SE RESUELVEN MAS FÁCILMENTE
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