Estructura, proceso y comportamiento organizacional

Estructura, proceso y comportamiento organizacional  

Introducción

Dado el carácter eminentemente complejo de las organizaciones, este curso amplía la visión y la función del rol directivo en las organizaciones, vinculándolo a través del desarrollo de competencias y habilidades de trabajo en equipo, dirección  y manejo de grupos;  desarrollo de valores -sinceridad, responsabilidad- y actitudes tales como disposición a innovar para solución de problemas reales en relación al desempeño organizacional. Analiza el rol de un líder y sus seguidores, así como temas relacionados con la naturaleza y los fundamentos del comportamiento en una organización, la responsabilidad social, la justicia organizacional, la comunicación, la negociación, el conflicto, la toma de decisiones, el cambio y la transformación organizacional.

 Los buenos o malos resultados de una organización, depende en gran medida de las estructuras internas de esta. Para (munch) es a través de la organización que se determina la forma de llevar a cabo los objetivos mediante la coordinación de los recursos disponibles para lograr los objetivos y la simplificación del trabajo.

Toda empresa debe estar organizada. Esto de definir las responsabilidades de cada persona que trabajan para la empresa, se define quien hace que evita vacíos y confusiones.

Sobre la identidad de los estudios organizaciones son perfecciona lista o son disciplina o son interdisciplinario disciplinario tal vez una de las postura ha afirmaciones parecidas la teoría de la organización y estudio organizacionales son casi los mismos la cual tiene consecuencias.

Consiste la perdida de la finalidad que persigue cada uno de estos casos, la aproximación que tiene al finalidad de cada campo, así como la influencia del campo emergente se busca mantener la esencia de cada campo década de 80 se llevó un debate en los estados unidos,

Administración como campo de conocimiento se distingue como practica social, es característica de una práctica social como disciplina y como profesión Fayol establece la diferencia de un administrador y un gerente 6 operaciones básicas de las empresas.

Fayol considera en la empresa haya 6 grupos de operaciones áreas funcionales

Operación administrativa provecen organización dirección coordinación control  se concentra en superar los problemas,  

Métodos la organización industrial su fundamentos la divididos de trabajos el tiempo muerto separación de trabajo manual los elementos de la administración, la noción es a la organización industrial a la empresas

Teoría de la organización analiza aspectos que no contempla la administración, esta situación es  problema por parte de los gobiernos carácter económico, político

 Hace énfasis método busca buscar leyes

Método cualitativo al comportamiento en masa responde a los peguntas que hacemos aquí el poder la vida simbólica el clero, los estudiosas gravitacionales se considera objeto del sujeto esto es clave mientras que la administracion considera a la persona como un instrumentó a la organización como un instrumentó a  las personas  que son los estadps organizacionales no se pude delinear con presión lo que es y nos es para la sociedad no se da esta práctica los considera como conversaciones entre investigadores de diferentes disciplina y suponer hipótesis un campo de las ciencias sociales.

La noción de organización es la que responde más la organizacion es un espacio ordenado armonio funciona la homogeneizo ser entendida

Re prestación de características de cada una de ellas plantea similitudes ´por ejemplo la relación entre objeto y sujeto se considera el sujeto como objeto de la organizacional como medio de instrumentó

Admnistracion y teoría busca aceptación racional instrumental el método compartido el positivismo busca la orientación económica

Taylor y Fayol establece el orden de la empresa la teoria se convierte en  el equilibrio anarquía organizada es la convivencia del orden y del desorden es indispensable para e existir de las empresas se concentra y enfoca en la organización formal

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