Evaluacion del desempeño laboral

Foro semana 5 y 6

1) como se desarrolla la evaluación de desempeño laboral

Mi empresa se llama hospital universitario mayor medery , perteneciente al sector salud , medery es una red hospitalaria de mediana y alta complejidad , que presta sus servicio 24 horas mediante un servicio de referencia y contra referencia que responde alas necesidades del paciente y su familia de acuerdo con la oferta de servicios en cada una de las sedes

Misión: trasformar la sociedad al generar bienestar y felicidad a través de innovación, conocimiento y humanización hacia sus pacientes

Visión: ser reconocidos como una organización del conocimiento, líder en el sector salud, que busca siempre mejorar la calidad de vida de las personas a partir de la atención integral.

 En el hospital universitario mayor medery las políticas de talento humano es promover el bienestar y la felicidad de sus empleados y colaboradores a través de su desarrollo integral la compensación apropiada, los hábitos saludables la prevención y gestión de accidentes de trabajo y enfermedades laborales

Se entrevisto a un trabajador del área de talento humano

Diana escobar es una trabajadora del hospital universitario mayor  medery desde hace 6 años desempeñándose como Aux de recurso humano , quisimos con diana hacer una retroalimentación sobre la evaluación de desempeño laboral en medery a lo cual diana nos responde que el hospital universitario medery como se habló anteriormente  es una institución en la cual talento humano promueve bienestar y felicidad a sus trabajadores a través de un desarrollo integral , se realizan constantes evaluaciones de desempeño para escuchar al personal y solucionar cualquier inquietud o así mismo recibir quejas o reclamos .Diana nos explica que existe un programa que se llama mi ruta de desarrollo , ella nos explica que es una estrategia que busca identificar el mejor talento humano y potencializarlo , basándose en el modelo de competencias , donde la meta es el crecimiento personal y el alcance de los objetivos corporativos , Diana refiere que existe de igual manera el modelo de competencias medery a lo cual refiere que se encarga de  alinear y definir los comportamientos esperados y de los empleados y colaboradores permiten el logro de los objetivos institucionales , la generación de cultura corporativa y un alto desempeño en los cargos , existen las competencias corporativas , competencias que todos los colaboradores deben tener , plantea comportamientos asociados de acuerdo al nivel del cargo , existen también las competencias cargo tipo Diana nos refiere que son  las competencias especificas de cada uno de los cargos , y definen los comportamientos asociados ,Diana nos explica que hace unos días se desarrolló el programa de calidad de vida y bienestar laboral a lo cual responde que es un programa de calidad de vida y bienestar laboral busca fortalecer cuatro dimensiones del ser humano a partir de estrategias que impacten la percepción y satisfacción  del empleado y colaborador , de tal forma , que se consolide el talento humano como un elemento diferenciador que se sienta atraído , comprometido y desarrollado

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