Evidencia: Valores organizacionales
Enviado por mateo_26 • 25 de Septiembre de 2016 • Tarea • 662 Palabras (3 Páginas) • 1.418 Visitas
Actividad de aprendizaje 2
Evidencia: Valores organizacionales
Para una empresa la imagen corporativa, los valores organizacionales y las estrategias de negociación se convierten en elementos fundamentales que le permiten obtener el posicionamiento deseado dentro de un mercado específico.
Basado en lo anterior y en lo aprendido con el material de formación “Conexión exitosa con el cliente” de esta actividad de aprendizaje desarrolle lo siguiente:
Identifique una empresa (puede ser en la que se encuentre laborando o una que conozca) y complete la siguiente tabla, formulando en la segunda y tercera columna, una situación positiva y una negativa según el valor que aparece en la primera columna.
Valor organizacional | Situación que responde al valor | Situación que no responde al valor |
Honestidad | Cuando un cliente llama por soporte y se le da solución a lo requerido, cumpliendo así con los acuerdos pactados en la adquisición. | Cuando llama un cliente reporta fallas con un servicio adquirido del cual le ofrecieron soporte 7/24 y se le dice al cliente que no se lo puede atender porque ese servicio solo se da soporte ciertos días. |
Responsabilidad | Se pacta un día de entrega de un servidor con aplicaciones específicas y se cumple con lo pactado. | Se pacta un día de entrega de un servidor con aplicaciones específicas, se llega el día el cliente viene a recibir el servicio y a un falta aplicativos por instalarle, se le pide más tiempo para la entrega. |
Comunicación | Cuando se escucha al cliente y se tiene una comunicación clara y efectiva, se da solución pronta al requerimiento. | Cuando no se da todo el espacio necesario al cliente para que nos cuente su necesidad y por eso se alarga el tiempo de solución a su requerimiento. |
Sinceridad | Llama el cliente reporta una falla y se le cuenta lo que está afectando su servicio y se le está informando acerca de la situación. | Llama un cliente reporta falla y se le da información falsa, diciéndole que la falla esta de su lado para evitar responder económicamente por la afectación del servicio. |
Respeto | Cuando se lleva mucho tiempo con el cliente y él no ha entendido que la afectación de su servicio es su responsabilidad, de manera cortes se llega a un acuerdo donde las dos partes queden satisfechas. | Cuando se lleva mucho tiempo con el cliente y él no ha entendido que la afectación de su servicio es su responsabilidad y se utilizan palabras y tono de voz grosero. |
Compañerismo | Cuando un compañero está muy colgado de trabajo y se dividen las tareas para que todos podamos cumplir con las responsabilidades del turno. | Cuando un compañero está muy colgado de trabajo y se prefiere ignorarlo para no ayudarle, todos terminan turno y salen y a él le toca quedarse para terminar con todos sus pendientes. |
Solidaridad | Si un compañero tiene una calamidad que no está contemplada legalmente para que le den días libres entre todos cubrimos sus turnos para que pueda estar tranquilo con su familia y no se presente a turno. | Cuando no somos conscientes de los problemas que puedan tener los demás y les recargamos de trabajo. |
Amabilidad | Tener un saludo cordial y demostrar al cliente lo importante que es para nosotros, así él se altere mantener la amabilidad. | Tener un tono de voz muy apático en la atención con el cliente. |
Aprendizaje | Cuando nuestros jefes programan capacitaciones y planes de estudio y los aprovechamos de manera productiva. | Cuando tomamos el tiempo de las capacitaciones para molestar y no aprendemos lo que nos dicen. |
Mejoramiento Continuo | Cuando me preocupo por actualizarme académicamente con temas que vayan a la par con la actualidad y que aporten al desarrollo de la empresa. | Cuando me quedo estancado con los conocimientos que tengo y no me preocupo por actualizarme. |
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