Evidencia de Aprendizaje: ¿Qué tipo de administración se aplica?

Universidad Virtual del Estado de Guanajuato

UVEG

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Nombre: María José Jasso Rosas

Matricula: 19002927

Modulo: Fundamentos de Administración v2

Evidencia de Aprendizaje: ¿Qué tipo de administración se aplica?

Fecha: 7 de junio de 2019

Asesor: María Alejandra Carretera Larrea

Principios de Fayol

División de Trabajo: Diana esta cargo del área de diseño, ella tiene una formación pedagógica que le ayuda a estar pendiente de las innovaciones en cuanto a los juguetes didácticos lo que hace que su eficiencia sea mayor.

Autoridad: María es la propietaria y encargada de la gerencia general, ella puede solicitar diferentes actividades a sus empleados, mandar en los diferentes puestos de la empresa.

Disciplina: Existen reglas como tener un horario de entrada y salida, derecho a 30 minutos de comida siempre y cuando sea en el espacio asignado.

Unidad de mando: María es la gerente general la única que da órdenes a cada uno de sus jefes de Área, cada una de las áreas cuenta con una persona a cargo, la cual es la encargada de dirigirla y dar órdenes al área a cargo.

Unidas de dirección: Cada uno de los empleados tienen un mismo objetivo fabricar juguetes que cumplan las características de apoyo para los niños con discapacidad diferentes.

Subordinación de interés individual al bien común: Este principio no afecta la empresa, a pesar que el 80% de la producción de la planta sean mujeres y madres, cuentan con un reglamento de horarios, sabiendo que no pueden cambiar su turno a fin de sus intereses.

Remuneración: De acuerdo al proyecto que María quiere que se realice piensa en sus empleados, con la creación de un fidecomiso para cuando ellos dejen de laborar.

Centralización: María es la única y capaz de tomar una decisión pues es la Gerente.

Jerarquía: Esta empresa está compuesta por una organización que sigue un orden de rangos:

• Gerencia general
• Diseño
• Ventas
• Producción

Orden: Cada una de las áreas están en un lugar seleccionado por la empresa, cada una de las áreas tienen a sus trabajadores que realizan solo las actividades de su departamento, teniendo consigo los materiales que se necesitan.

¿Consideras que la aportación de la Escuela de Weber puede ser una alternativa para que esta empresa siga creciendo?

Considero que sería una alternativa para mejorar la empresa ya que existen algunas situaciones que deben de ajustarse para que la empresa pueda seguir teniendo un mejor rendimiento en sus trabajadores y así una mejor producción.

De qué manera….

Se aplique el mismo reglamento estricto a todos los empleados de la empresa que no exista un favoritismo al momento de poder emplear a la gente, que se les de los mismos derechos, que tengan la misma oportunidad de crecer en su entorno de trabajo, en el área de ventas se vive una situación en donde su jefe no les da la motivación necesaria propongo que se les dé una capacitación de liderazgo para que los jefes encuentren la mejor manera para poder dirigirse a sus empleados y motivarlos.

Que se aplique el reglamento y se tuviera bien entendido que se debe de tener un buen control en sus tareas, sería más fácil para los trabajadores entender cuál es su trabajo, sus derechos y obligaciones.

Teoría McGregor

Que cambios se sugieren en el departamento de ventas…

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