Evolución Del Pensamiento Administrativo

Escuela clásica

Las primeras teorías generales de la Administración aparecieron alrededor de 1916.

Se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol, quien expuso su teoría en su famoso libro Administración industrial en general publicado en París en 1916.El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor

Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915)

Ingeniero norteamericano considerado como el padre de la eficiencia ingenieril y el precursor de la administración científica.

Sus ideas fueron mal comprendidas en un principio, ya que los patrones utilizaban el estudio de tiempos y movimientos como una forma de lograr mayores resultados de los trabajadores mediante un menor pago. Las uniones laborales condenaban duramente el Taylorismo. Y la calidad y la productividad disminuyeron, mientras los conceptos de Taylor fueron aplicados de manera simplista.

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Principales aportaciones:

• Realizar un análisis crítico de las empresas en operación.

• Desarrollo una nueva visión de la administración en la que propone:

• Pagar salarios altos y tener costos unitarios bajos de producción.

• Establecer métodos científicos de investigación y experimentación para formular procesos estándar que permitan el control de las operaciones.

• Seleccionar científicamente a los empleados, para ser puestos en donde pueden aplicar sus aptitudes.

• Entrenar a los empleados para desarrollar sus habilidades en el desempeño del trabajo.

• Desarrollar un ambiente de cooperación cercano y amistoso.

Henry Fayol (1841 – 1925)

Ingeniero Francés, nacido en el año de 1841, es considerado como el padre de la Administración moderna y un gran impulsor de ésta.

Fayol visualizaba los problemas de la empresa como algo concerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan sólo a los niveles operativos.

Principales aportaciones

• La postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal.

• La definición de cinco grandes etapas en el proceso administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control.

• La identificación de seis funciones que llevan a cabo las empresas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad,

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