Evolución de la teoría de la organización
Enviado por Abraham Lopez Frias • 19 de Noviembre de 2020 • Apuntes • 828 Palabras (4 Páginas) • 196 Visitas
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Actividad 3. PROYECTO INTEGRADOR Etapa 1
El padre de la organización científica fue F.W.Taylor (1856-1915), su idea fundamental es que el rendimiento de los trabajadores puede ser considerablemente aumentado mediante un mejor aprovechamiento de sus energías, efectuando la descomposición y racionalización de las tareas con la consiguiente mejora en su retribución. Taylor se preocupó de aplicar principios científicos a los métodos de trabajo, con lo que conseguía aumentar la productividad de los hombres y de las maquinas. Fue el primero en separar totalmente la ejecución del trabajo de su programación, excluyendo del taller de producción las funciones de tipo intelectual y concentrándolas en la dirección.
Evolución de la teoría de la organización
La primera de estas teorías es la clásica, burocrática o mecanicista como se le conoce también, y su creación y desarrollo surge por el aporte de varias personalidades entre las que se destacan uno de sus precursores, Adam Smith.
Teoría Clásica:
Una de sus características es establecer procedimientos precisos y fijos. Tiene una jerarquía bien centralizada y definida. Esta teoría constituyó un gran avance en su época, con la aplicación de métodos científicos.
Teoría Burocrática:
Los orígenes se remontan a la antigüedad y se basa en raciocinio tuvo su origen después del renacimiento. Según Weber la burocracia se emplea para asignar a los funcionarios los reglamentos y normas lo que genera ineficiencia en la organización.
Teoría Mecanicista:
Es una organización rígida y controlada, tiene un alto grado de formalización y dependen mucho de los reglamentos y normas establecidas para un objetivo planteado.
Teoría Moderna:
Comprende las estructuras de las diferentes organizaciones, su objetivo es entender las causas de las diferentes estructuras. Aplica el lema de que los empleados son la base que sostiene a la organización.
Teoría | Representante | Idea Central | Semejanzas |
(Clásica) Adm. Científica | Frederick Taylor | Determinar científicamente el trabajo estándar | Los principios de Taylor y las reglas de Fayol comparten actividades similares, pero con enfoques distintos. |
(Clásica) Funcional | Henri Fayol | El énfasis en la estructura y las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. | Se asemeja con la estructuralista donde la organización debe tener su estructura para ser eficiente. |
Burocrática | Max Weber | Se caracteriza por reglas controles y jerarquías y es impulsada por la burocracia. | Se asemeja con la clásica adm y funcional con la división estructural del trabajo |
Relaciones humanas | Elton Mayo, Mary Parker Follet, Abraham Maslow | Considera e integra a las personas que la hacen funcionar | Se asemeja con todas las teorías pues sin personas no hay organización |
Estructuralista | Kart Marx | Interrelación de las organizaciones con su ambiente externo, la sociedad organizacional. | Se asemeja con la clásica funcional debido a la estructura que requieren las organizaciones |
Del compartimiento | March y Simon | Permite que los empleados de todos los niveles tomen decisiones y colaboren en el cumplimiento de los objetivos. | Se asemeja con la teoría de las relaciones humanas por la integración de las personas |
De los sistemas | Ludwing, Kats, | Coordina armónicamente todos los subsistemas que definen un sistema organizacional. | Se asemeja con la funcional y la clásica por la estructura y la coordinación de la organización |
Cuadro Comparativo:
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