FACTIBILIDAD DEL PROYECTO COMUNITARIO

Factibilidad

Viabilidad

Se dice que un proyecto es factible cuando se cuenta con los recursos para lograrlo (Unadm,2020).

Con el análisis de la factibilidad se puede establecer su nuestro proyecto será bueno o malo.

La factibilidad es un proceso en el cual necesitamos registrar su avance y para eso se necesita evaluar, analizar y dar seguimiento al proyecto.

Nos permitirá orientarnos a ciertas decisiones dentro del proyecto, dependiendo de los recursos con los que contamos y los objetivos a los que queremos llegar.

La factibilidad se puede realizar desde el inicio del proyecto, así se pueden determinar gastos, recursos, elementos y riesgos.

Es utilizada para analizar diferentes maneras de llevar a cabo el proyecto, para tener menor incertidumbre.

Consiste en la capacidad de satisfacer las necesidades de la comunidad, a través de la producción de bienes y servicios.

Factibilidad es gestionar un proyecto con base en limitaciones y restricciones a superar, como contar con tiempo limitado, poca información, escasez de recursos.

Existen diferentes tipos de factibilidad: técnica, económica, comercial, política y legal.

Con la viabilidad se verifican los resultados y el impacto del proyecto.

Un proyecto es viable cuando puede ser sostenible, cuenta con los recursos financieros necesarios, es económica y socialmente rentable para la comunidad después de haber terminado (Unadm,2020).

La viabilidad se enfoca en el costo beneficio y la oferta y la demanda.

Se necesita tener acceso a recursos financieros, es decir viabilidad financiera.

También se necesita viabilidad social, es decir, que los habitantes de las comunidades no se resistan al cambio, ya sea por sus creencias o su forma de vida, se necesita participación de la comunidad y de las entidades públicas.

Cuando existen las posibilidades de cumplir con los objetivos en el tiempo determinado, se dice que el proyecto es viable.

Se enfoca generalmente en la viabilidad financiera, aunque se toman en cuenta la viabilidad técnica, legal, organizacional y de impacto ambiental.

Revisemos la Matriz de Análisis Integral de acuerdo con la Guía Metodológica General para la Formulación y Evaluación de Programas y Proyectos de Inversión Pública (73), a fin de aplicarla en la evaluación de nuestro proyecto. Selecciona la casilla que corresponda a la evaluación asignada.

Aspecto a evaluar

Sí cumple

No cumple

No aplica

Justificación

Dimensión Social
1. Se identificaron los involucrados del proyecto y se trazaron estrategias de vinculación del mismo.

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2. Se involucró a la comunidad en el proceso de identificación del problema y en la formulación de alternativas de solución.

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3. El proyecto es de prioridad para la comunidad o los usuarios y se cuenta con el soporte que lo sustenta.

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4. El proyecto contempla responsabilidades a cargo de la comunidad o de los beneficiarios para asegurar la sostenibilidad en la operación.

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Dimensión Técnica
1. Se especifican con claridad los componentes tecnológicos del proyecto y se desarrollan de manera adecuada.

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2. Los componentes y elementos tecnológicos incorporados al proyecto son necesarios y suficientes para la solución del problema (logro del objetivo dentro del proyecto).

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3. La capacidad instalada propuesta es adecuada teniendo en cuenta la demanda actual y futura del proyecto.

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4. Se indica la localización en la cual se desarrolla el proyecto y se especifican los factores analizados para seleccionar esta localización.

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Dimensión ambiental
1. Se incorpora el análisis ambiental en el nivel de alternativas o para la validación del proyecto propuesto.

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2. El proyecto no genera impactos negativos ni hacia la demanda de insumos, ni en la provisión de bienes y/o servicios, ni en la producción de residuos o efectos colaterales durante la operación. Y si los produce, están propuestas las medidas mitigadoras correspondientes.

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3. El proyecto no genera impactos negativos de ninguna naturaleza durante la fase de inversión. Y sí los produce, están propuestas las medidas mitigadoras.

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4. El proyecto presenta los elementos que respondan a los requerimientos correspondientes (planes de mitigación de los impactos ambientales).

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Riesgos
1. Las acciones propuestas para eliminar, mitigar y/o administrar los riesgos se incorporan en los costos.

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2. Las acciones propuestas para eliminar, mitigar y/o administrar los riesgos se incorporan en la estructura institucional del proyecto.

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3. Se ha considerado el mapa de riesgos. Se identifican riesgos para la fase de ejecución (y de operación si es pertinente) y se proponen acciones para eliminarlos y/o administrarlos.

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Dimensión institucional
1. Se encuentra definido el marco institucional del proyecto y se plantean las relaciones que se deben generar para una correcta ejecución y operación del mismo.

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2. El proyecto se articula con la normatividad contemplada y cumple con los parámetros regulatorios existentes en el país.

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3. Se encuentra definida la modalidad institucional para llevar a cabo la fase de ejecución y es adecuada.

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4. Se encuentra definida la modalidad institucional para llevar a cabo la fase de operación y es adecuada y sostenible.

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Dimensión financiera
1. El proyecto es “costo-eficiente”: el producto generado tiene un costo unitario eficiente respecto a otras alternativas de solución del problema, o es inferior a un estándar acordado como aceptable

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2. Los costos de inversión están adecuadamente definidos, cuantificados y valorados.

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3. Se propone un esquema viable para la financiación de los recursos (la fuente de financiación se encuentra definida y existen los recursos para la fase de ejecución del proyecto).

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4. Se han calculado los recursos para la fase de operación y se propone un esquema para garantizar su provisión. Si los recursos de operación dependen de los aportes de los beneficiarios, el proyecto incluye una estrategia viable para su operación.

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Dimensión económica
1. El proyecto contribuye a las metas propuestas en el sector en el que se desarrolla, en el marco de la visión-país y las presenta explícitamente en los niveles superiores del marco lógico.

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2. Están explícitos los beneficios que le proyecto genera en la comunidad y/o en los usuarios.

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3. Si el proyecto es de naturaleza económica, presenta los indicadores que demuestran que los beneficios son superiores a los costos.

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4. El proyecto contribuye a la generación de empleo directo e indirecto e incluyen los valores estimados (para ejecución y para operación).

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Género
1. Se considera la variable género en el análisis de involucrados del proyecto y se generan espacios para garantizar la participación de los grupos donde la brecha de género sea relevante.

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2. La población objetivo se ha focalizado teniendo en cuenta la variable género.

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3. El proyecto contempla la generación de bienes y servicios especiales que garanticen la satisfacción de necesidades de la población objetivo atendiendo a sus diferencias de género y vulnerabilidad.

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4. El proyecto contempla la disminución de las brechas sociales desde la perspectiva de género a través de la generación de empleo directo o indirecto a los grupos más vulnerables y donde la brecha de género sea más significativa.

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¿Cómo podemos controlar los riesgos para alcanzar los objetivos de nuestro proyecto comunitario?

Factores de Riesgo

Nivel
Resumen Narrativo

Financiero

Político

Social

Ambiental

Legal

Probabilidad del impacto (del 1 al 9).

Fin

Se pretende reducir el impacto negativo que causa la contaminación del suelo, es decir, tirar basura en la vía pública, mejorando así las condiciones de vida de los habitantes y preservar en buen estado sus viviendas, sin afectaciones por las inundaciones causadas por las coladeras tapadas

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Propósito

Desarrollar una estrategia para concientizar a la población sobre los efectos negativos de tirar basura en las calles y las consecuencias de esta acción, así como la disminución de inundaciones debido a esto.

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Componentes

Implementar programas de educación y concientización sobre las consecuencias de tirar basura en la calle dirigido a los habitantes de la colonia, esto con el fin de que la población no arroje basura y desperdicios en la vía pública. Capacitación sobre el Manejo de 3 residuos y reciclaje, la disminución de los residuos y su separación adecuada dirigido a los habitantes de la colonia. Formar brigadas de limpieza de áreas comunes de la colonia. La obtención de contenedores de basura y colocación en lugares específicos para mejor aprovechamiento.

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Actividades

Talleres sobre el manejo de residuos

Talleres sobre reciclaje

Brigadas de limpieza

Colocacion de contenedores de basura

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Mapa de Riesgos

Probabilidad de ocurrencia

Nivel de riesgo

Impacto

Costos

Responsables

Causas

Acciones, control existente

 10%

 5

 No poder cumplir con los tiempos establecidos

 $20,000

 Que la temporada de lluvias comience antes

 Se propuso un tiempo de margen extra

 5%

 7

 No poder realizar los talleres de capacitación

 $50,000

Sacmex

Protección civil

 Que las instituciones no cuenten con personal capacitado

 Contar con personal capacitado dentro del equipo de trabajo

Descripción del Mapa de Riesgos

Riesgo. Es la posibilidad de que suceda algún evento que tendrá un impacto sobre los objetivos que plantea un proyecto, se expresa en términos de probabilidad y consecuencias.

Impacto. Consecuencias que puede generar el riesgo en la organización comunitaria.

Probabilidad. Es la posibilidad de ocurrencia del riesgo.

Control existente. El control que ha implementado la organización para combatir o prevenir el riesgo.

Nivel de riesgo. Escala escogida para determinar la posibilidad de ocurrencia.

Causas. Son los medios, circunstancias y agentes que provocan los riesgos.

Acciones. Son las opciones establecidas para minimizar o prevenir los riesgos.

Responsables. Son las áreas o personas responsables de realizar el manejo de riesgos.

Cronograma. Son las fechas establecidas para implementar la reducción del riesgo.

Costos. Es el precio de las acciones o actividades que están en riesgo.

La importancia de la evaluación de un proyecto comunitario alude a la necesidad de dar significado y sentido al desarrollo social, en una dimensión multidimensional y de sustentabilidad  económica, política y social. En esa medida, la evaluación es un proceso para administrar y gestionar el proyecto, ya que promueve la interacción, la comunicación y el aprendizaje en los miembros de la organización comunitaria.

Análisis de Viabilidad del Proyecto

Vamos a trabajar la lógica de la evaluación del proyecto comunitario. La factibilidad, la viabilidad, la sostenibilidad, sustentabilidad son elementos de la lógica de la evaluación, que proporciona consistencia y pertinencia social  a los resultados durante el ciclo del proyecto.

Explica qué entiendes por cada una:

Viabilidad Legal

Se refiere al cumplimiento de la ley, que el proyecto esté respaldado por esta, para llevar a cabo cualquier actividad que así se requiera

Viabilidad organizativa

Es la capacidad administrativa para emprender l proyecto

Viabilidad Técnica

Contar con capital humano,financiero y de producción para llevar a cabo el proyecto

Viabilidad Económico-Financiera

Los ingresos estimados deben de superar los egresos estimados, considerar el costo beneficio

Viabilidad Institucional

Es la capacidad de la institución para la ejecución, operación y seguimiento delproyecto

Viabilidad Tecnológica

Que se cuenten con las tecnologías necesarias para llevar a cabo el proyecto

Viabilidad Sociocultural

Que el proyecto se adapte a las circunstancias socioculturales de la población y que se permita la aceptación del proyecto

Viabilidad desde la perspectiva de género

Conocer las necesidades diferenciadas entre hombres y mujeres

Viabilidad del ámbito ambiental

Debe de ser sustentable,manteniendo el equilibrio entre el medio ambiente y los ecosistemas

Podrás darte cuenta que la viabilidad se presenta como el camino para lograr un resultado óptimo a través de la toma de decisiones. Te podemos decir que cuando en un área de intervención social existe más de una alternativa viable, se deberá evaluar cuál de ellas es la mejor por lo que es necesario adoptar una visión social y una racionalidad económica.

Identifica los componentes del analisis técnico del proyecto y su utilidad en la elaboración del proyecto comunitario

 El analisis técnico consiste en proponer y analizar las diferentes opciones tecnológicas para producir los bienes y servicios.

Análisis y determinación de la localización óptima del proyecto

Análisis y determinación del tamaño óptimo del proyecto

Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos

Identificación y descripción del proceso

Determinación de la organización humana y jurídica que se requiere para la correcta operación del proyecto (Baca,2010)

 UTILIDAD

Su función radica en  que se puede realizar una mejor utilización de los recursos disponibles para la producción de un bien o servicio.

Identifica la definición del Ramo 33 y la utilidad para la realización de nuestro proyecto

El Ramo 33 surge de la integración de programas y recursos que anteriormente se ejercian de los ramos 12,25 y 26, derivado de una serie de reformas y acciones con el objetivo de descentralizar las responsabilidades y los recursos humanos y materiales (Centro de estudios de las finanzas públicas,2006)

Con la creación del Ramo 33 las Entidades federativas y municipios tienen mayor certeza jurídica y certidumbre en la disponibilidad de recursos y más responsabilidades sobre el uso de los mismos.

La utilidad para mi proyecto se basa en que el Ramo 33 tiene la facultad de asignar fondos para las necesidades sociales, en este caso el bienestar de las personas.