FUNCIONES GERENCIALES Y NIVELES ORGANIZACIONALES

UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI CENTRAL

Licenciatura en Tecnología y Administración de la Mercadotecnia

Administración 1                                        A distancia

Zoila Cristhyna Castillo Armas

Tarea1

Semana1

Rojas Ramírez Mónica María del Milagro

1310363

17 de enero de 2016

INTRODUCCIÓN

A continuación se les presentará los significados de los términos solicitados, así como ejemplos de los mismos.

FUNCIONES GERENCIALES Y NIVELES ORGANIZACIONALES

Funciones del gerente:

Concepto: Son las actividades de planeación, organización, actuación y control incluidos en el proceso gerencial.

Criterio propio: Las funciones de un gerente son el planear, organizar, actuar y controlar los procesos.

Ejemplo: en una empresa el gerente es el que decide la planeación de nuevos procesos, así de cómo se llevarán a cabo.

Niveles Organizacionales

Concepto: En toda organización se establece una división del trabajo que permite alcanzar los objetivos. Existen dos divisiones: la horizontal donde se divide el trabajo en tareas, y la vertical, que genera una estructura jerárquica según las responsabilidades de decisión. A ésta se la denomina pirámide organizacional, y cuyos niveles son: Nivel superior, nivel medio y nivel inferior.

Criterio propio: Los niveles organizacionales son las divisiones y responsabilidades de cada persona de la empresa, esto lo decide el gerente.

Ejemplo: El gerente decide que operación o actividad ejercerá cada participante.

Nivel superior o estratégico

Concepto: Elabora las políticas y estrategias. Determina los objetivos a largo plazo y el modo en que la organización ha de interactuar con otras entidades. Se toman decisiones que afectan a toda la organización. En este nivel se encuentran el presidente, el directorio, el gerente general, etcétera.

Criterio propio: El nivel superior abarca a las personas de alto mando.

Ejemplo: el presidente de una empresa.

Nivel medio o táctico

 Concepto: Coordina las actividades que se desarrollan en el nivel inferior u operativo, así como las decisiones que se toman y que afectan a un sector, área o departamento específico. En este nivel se encuentra el gerente de producción, administración de ventas, etcétera.

Criterio propio: en este nivel medio o táctico se desarrollan las actividades operativas donde se puede decidir lo que afecta a un área específica.

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