Facilitacion Organizacional

1. Qué cambios de las funciones y habilidades de los gerentes podrían ocurrir cuando alguien asciende en la escala jerárquica?, como puede un gerente adquirirlas.

-Vigilante

Busca y recibe información, examina revistas e informes, mantiene contactos personales.

-Diseminador

Envía información a otros miembros de la empresa; manda memorandos o informes, hace llamadas telefónicas.

-Portavoz

Transmite información a externos mediante discursos, informes y memorandos.

-Representante

Realiza ceremonias y tareas simbólicas como recibir a los visitantes, firmar documentos legales.

-Líder

Dirige y motiva a los subordinados; capacita, asesora y se comunica con ellos.

-Enlace

Mantiene contactos de información en el interior de la organización y fuera de ella; usa el correo, llamadas telefónicas y juntas.

-Emprendedor

Inicia proyectos de mejoramiento; descubrir idas nuevas, delega a otros la responsabilidad de realizarlas.

-Controlador de problemas

Toma medidas correctivas durante los pleitos y crisis; resuelve conflictos entre los subordinados; adopta la empresa a las crisis ambientales.

2. Qué relación cree que existen entre la administración y la facilitación organizacional?

Facilitación organizacional. La facilitación es un conjunto de herramientas y técnicas para conducir, estimular, orientar y coordinar tareas de acción colectiva y participativa de manera efectiva y eficiente.

La Administración es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.

La administración y la facilitación organizacional se relacionan entre sí. La administración porque ayuda a las personas a que se planifiquen, se organice y controlen de manera eficiente los recursos de la empresa. En cuanto a la facilitación organizacional, ayuda a que esas habilidades que se obtiene por administración pueda mejorarlas y utilizarlas de manera clara y eficiente.

3. Define administración.

La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal,

dirección y control.

-La administración se aplica en todo tipo de corporación.

-Es aplicable a los

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