Formacion sociocultural 3 El gerente de RRHH

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Formación Sociocultural III

• R. Mondino es un líder formal porque tiene la autoridad por designación ya que como el creo la empresa el mismo es designado jefe, se le dificulta delegar actividades porque no conoce bien a sus trabajadores y tampoco está al tanto de como estos trabajan porque tampoco los deja mostrar sus aptitudes entonces, aunque el Sr. Quisiera delegar no podría porque como dice el texto el Sr. tiene miedo de que algo salga mal y por esto R. Mondino no tiene buen liderazgo porque, aunque tiene el poder de mandar y delegar a sus trabajadores no lo hace, él cómo presidente debería de influir y motivar a los gerentes y ellos en los trabajadores para que la empresa pueda funcionar bien y alcance metas y objetivos, pero R. Mondino no tiene buena asertividad hacia ellos, se queja y es de mente cerrada y por esto no es un buen líder.

• Yo opino que para que el gerente de RH tuviera más éxito en su propuesta primero debió de programar una junta con los gerentes y sobre todo con Carlos Pazos que es la mano derecha de Roberto para que al momento de la junta estuvieran enterados de toda la investigación que había hecho y poder apoyarlo o intervenir, y quizás poder hacer que el Sr. tome en cuenta la propuesta.

• La respuesta de Carlos estuvo mal porque si no le parecía mala la idea pudo haber hablado con Roberto y hecho que cambiara de opinión, en cambio decidió rechazar la idea y como ellos tienen mayor autoridad los demás deciden seguirlo para no quedar mal.

• El hermano Carlos Fernández no debería de opinar porque no está interesado en la empresa, no participa en la conducción ni esta enterado de

lo que pasa en ella entonces no me parece correcto que desacredite el                                         esfuerzo de un empleado que trabajó duro para su propuesta solo porque fundó la empresa con su hermano y aparte haciendo que se burlen de él.

• Me parece poco profesional la manera en que actuaron, humillando al gerente de RH porque, aunque la propuesta no te parezca no es la manera de reaccionar se supone que son gente profesional, pero se demuestra ahí su falta de educación y respeto hacia otras personas y equipo de trabajo.

• El gerente de RH vio que no se le tomaba en serio y al ver que otras personas se burlaban del trabajo e investigación que le costó hacer se enojó y dijo lo que ya sentía desde antes, coincido un poco con el en lo que no están dispuestos al cambio porque las cosas se llevan haciendo así durante 30 años, aunque si pudo tomar otra actitud diferente como, ellos no lo respetaron no les debía respeto.

• Yo creo que el hecho de que el gerente de RH haya causado esa discusión pudo abrir un espacio en el que se hablara de lo que realmente es el problema de la empresa provocando quizás así un cambio que vaya aumentando poco a poco y se vean mejoras tanto en los gerentes, trabajadores y sobre todo en la empresa NEXUS.

• R. Mondino debería de crear buenas relaciones con sus empleados, estar abierto al cambio y delegar poco a poco actividades para que así no sienta presión y se queje mucho, debe de ser respetuoso y darse cuenta que no siempre las cosas van a salir bien, se tienen que equivocar para poder aprender de los errores y así mejorar a la próxima las cosas que haga la empresa; debe de evitar ser difícil y tener mente abierta para las propuestas que se hacen, debe de influir y motivar de manera positiva en los empleados para que tengan más ganas de trabajar y cumplir metas y él no este preocupado de que si no hace él las cosas no saldrán bien; debe de ser buen líder, poner en practica su asertividad y usar su poder de una manera que influya de buena manera en toda la empresa.

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