Funcion de la asesoria.

1.- ¿Qué es una función, información y asesoramiento?

• Función: Es la actividad particular que realiza una persona de cada área, con el fin de obtener sus objetivos.

• Información: Grupo de datos ya supervisados y ordenados, que otorga significado o sentido de manera que pueden dar pauta a la correcta toma de decisiones según el fin previsto.

• Asesoramiento: Conjunto de actividades que atribuyen al desarrollo de los procesos empresariales de entes de cualquier naturaleza (empresas públicas y privadas, administraciones centrales, autonómicas o locales e instituciones de cualquier tipo), especializadas en transferir y/o aplicar un conjunto de técnicas) un sector de la innovación, perfeccionamiento de la gestión y generador de importantes ventajas competitivas.

2.- ¿Qué es la función de asesoramiento y de información?

• Asesoramiento: Aconseja sobre cuáles son las inversiones que hay que efectuar sobre las TI y lleva acabo la asistencia técnica, generalmente personalizada, una vez finalizado el proyecto de instalación de nuevos sistemas informáticos.

• Información: Consiste en identificar los datos y agruparlos en conjuntos homogéneos, y ordenarlos teniendo en cuenta la manera en que será necesario recuperarlos.

3.- ¿Qué es un departamento?

• Centro o nivel jerárquico de administración, dirección y ejecución del trabajo.

4.- ¿Cuál es la función y actividad del departamento de asesoramiento?

• Realizar un análisis y definición de los sistemas de los clientes, de manera que puedan trazar un correcto plan de implantación y gestión del cambio ante la llegada de nuevas soluciones o sistemas.

5.- ¿Cuáles son los objetivos del asesoramiento?

• Mejorar la gestión de la empresa sea en general o referida a una área en específico

• Identificar los problemas existentes en su organización y de implantar las medidas que se consideren conveniente y adecuadas para una solución.

• Implantar soluciones convenientes y adecuadas, lo que significa que dichas recomendaciones propuestas por el consultor deben estar en consonancia con la empresa con el cliente y sus recursos materiales, humanos y económicos.

• Propósito de incorporar a las empresas, sistemas y conocimientos especializados que favorezcan el nivel de formación de empresarios, directivos y de toda la estructura de recursos humanos, con el fin de optimizar la organización y la gestión interna, para afrontar las nuevas realidades del entorno que los rodea.

• Se pide a los consultores que intervengan para ayudar a la empresa-cliente a conducir el cambio que debe producirse, denominándolo como agente de cambio.

• Para recibir una opinión independiente de la estrategia corporativa de la empresa, se pide la intervención de ellos cuando un departamento o más de un negoció no funciona bien.

• Para obtener una confirmación de las actividades del día a día que está realizando la empresa.

• Cuando la empresa solicita consejos de un especialista externo

• A veces se solicita la ayuda de un consultor o asesor por razones político-diplomáticas en la empresa.

6.- ¿Cuáles son los objetivos del departamento de asesoramiento?

• Proporcionar información y analizarla

• Diagnosticar-definir las problemática del cliente y asumir la responsabilidad por las decisiones.

• Resolver todos sus problemas y recomendar-colaborar en la puesta en práctica de las soluciones determinadas.

• Contribuir a formar una cooperación y un compromiso entre el personal de la empresa.

• Facilitar el aprendizaje del cliente y sus empleados,

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