Fundamentos Estratégicos

INTEGRANTES

Gabriela Carrillo

Henry González

Caren Guerrero

Cristian Iza

1. Fundamentos Estratégicos:

4.1 Visión del negocio: 

Ser una de las mejores empresas y llegar a ser la mejor tanto en distribución como en instalación, mantener en alto nuestra innovación, soluciones, productos y servicios. Reconocida por nuestra clientela, gracias a nuestra calidad humana y profesional de nuestros socios y compañeros.

4.2 Misión del negocio: 

Somos una empresa dedicada a la comercialización, distribución, instalación de sistemas de seguridad con los mejores equipos del país, profesionales capacitados, con el fin de brindar un trabajo garantizado para el bienestar de nuestra clientela.

4.3 Objetivos:

Realizar la empresa

Alcanzar una reproducción mercantil de nuestros servicios gracias al reconocimiento de nuestros clientes.

El mejorar continuamente gracias al apoyo profesional, con el fin de optimizar la calidad de nuestros productos y/o servicios.

4.4 Valores Corporativos:

• Responsabilidad

Los profesionales deberán ser aptos para ocupar su cargo y responsable en los mismos.

• Humildad

El talento humano se observa en la manera de tratar a los clientes con humildad se podrá llegar alto en cualquier cargo.

• Honestidad

En la empresa se debe mantener una ética el cual permitirá surgir a la misma sin engaños y artimañas.

• Puntualidad

Ser puntuales al entregar una obra y llegar al trabajo permitirá a la empresa llegar a cumplir sus metas.

• Respeto

Ante las demás personas y la empresa nos permitirá mantener nuestra clientela a flote sin tener ningún problema.

4.5 Matriz FODA

ANALISIS FODA DE LA EMPRESA

FORTALEZAS  

• Sistema de seguridad innovador y de fácil uso
• Asesoría profesional antes durante y después de la instalación
• Garantía  de los productos adquiridos
• Renovación tecnológica en cuanto al sistema de seguridad adquirido por el cliente  

OPORTUNIDADES  

• Entregar el servicio en cualquier  ciudad del país
• Crear enlaces económicos con los proveedores de nuestros productos
• Mediante la ampliación  en el campo laboral del sistema propuesto llegar a  convenios políticos con los gobiernos descentralizados
• Capacitación brindada por parte de los proveedores

DEBILIDADES    

• Falta de local propio
• Mala ubicación de los lugares en donde se implementara el sistema
• Escases del  personal debido a la falta de ingresos económicos por inicio de la empresa
• Falta de comunicación   con  el personal  

AMENAZAS  

• Retardo en la entrega de materia prima para el negocio
• Competencia dentro del mismo campo en el que se constituye la empresa
• Caída de energía eléctrica
• Desastres naturales

CONCLUCIÓN en cuanto al análisis del FODA realizado en nuestra empresa se concretó que nuestra fortaleza y oportunidades tienen un mayor peso en cuanto a las debilidades y amenazas  que pueden ser solucionadas oportunamente

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