Fundamentos del negocio
Enviado por EriKa BejarAno • 28 de Agosto de 2015 • Documentos de Investigación • 627 Palabras (3 Páginas) • 168 Visitas
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Universidad Autónoma de Baja California
Facultad de Contaduría y Administración
Asignatura:
Comercio Electrónico
Docente:
Amador Angulo Gloria Leticia
Alumna:
Bejarano Ruiz Erika Daniela
Grupo: 561
Portada
Índice general
Índice de figura
I. Introducción
II. Desarrollo
Descripción de la empresa
Fundamentos del negocio
Pasos fundamentales para emprendedor
III. Conclusiones
INTRODUCCION
En este trabajo realizamos los pasos fundamentales para la creación de una empresa Pymes empezando con solo una idea y desarrollándolo hasta la finalización del mismo encontrando los requisitos para poder crear nuestra idea.
DESCRIPICION DE LA EMPRESA PYMES
Empresa PYMES
Restaurante Duke”s
- Vender un producto
- Provee un servicio
Misión: IDENTIFICAR
En nuestra empresa la misión es ofrecer a nuestros clientes alimentos de calidad con una excelente relación, costo, beneficio, así como un servicio orientado a satisfacer y superar sus expectativas complaciendo así su paladar con la mejor comida italiana de la región.
Visión
Ser una empresa líder en la producción de comida italiana de la más alta calidad, con un excelente servicio y calidad en nuestros productos, para lograr la preferencia de nuestros clientes.
Valores
Lealtad: estamos comprometidos con nuestros clientes.
Autenticidad: somos genuinos, porque somos fieles a nuestros orígenes e ingredientes.
Generosidad: Creemos que dar es un placer.
Hospitalidad: Nuestros clientes son invitados en nuestra casa.
FUNDAMENTALES PARA EMPRENDER
Pasos fundamentales para emprender
- Definir si soy empresario o no y que necesito para serlo :
He definido que soy empresaria
- Encuentra tu idea de negocio:
Venta de comida Italiana y servicio de banqueta
- Hay que buscar ayuda:
Necesito ayuda para la evaluación de mi idea para saber qué tan factible es ,al igual manera necesito un grupo de especialistas en comida Italiana para crear el mejor menú posible.
- Desarrolla tu plan de negocios :
Primero necesito un plan de geográfico de ubicación para conocer el lugar óptimo para el establecimiento del local, de igual de manera necesito analizar cuál es el mejor menú para la zona geográfica, también necesito realizar un presupuesto de la realización de la comida para conocer cuánto será mi margen de ganancias.
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