ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

GUIA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL


Enviado por   •  9 de Octubre de 2019  •  Tarea  •  1.248 Palabras (5 Páginas)  •  161 Visitas

Página 1 de 5
  1. ¿Qué entiendes por comportamiento organizacional?

R= Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.

  1. ¿En qué consiste el proceso administrativo?

R= En un conjunto de procesos y recursos estructurados y orientados a metas que repercuten en el entorno organizacional.

  1. ¿Cuáles son las principales etapas del proceso administrativo?

R=

FASE MECANICA

  • Planeación
  • Organización

FASE DINAMICA

  • Dirección
  • Integración
  • Control
  1. ¿En qué consiste la etapa de planeación del proceso administrativo?

R= Es un proceso de toma de decisiones por anticipado que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una organización para alcanzar determinados objetivos eficientemente

  1. ¿En qué consiste la etapa de dirección del proceso administrativo?

R= Trata de influir en las personas, de forma voluntaria y con interés, contribuyan al logro de los objetivos de la misma y de su unidad funcional.

  1. ¿En qué consiste la etapa de control del proceso administrativo?

R= Orientar y corregir las desviaciones que puedan generalizarse en la organización a través de la comparación regular y sistemática de las previsiones habidas respecto de los objetivos

  1. ¿En qué consiste la etapa de organización del proceso administrativo?

R= Comprende el establecimiento de una estructura intencional, formalizada, y la definición de roles para las personas que la integran

  1. ¿En qué consiste la etapa de integración del proceso administrativo?

R= En mantener un mínimo de control, saber implementar etapas organizativas es imprescindible, para que los procesos funcionen de una forma estable y se desarrolle un conocimiento corporativo capaz de ser trasladado entre los distintos profesionales de la empresa, a través de jerarquías y niveles.

  1. Menciona los principales elementos de la etapa de planeación

R= Es un proceso de toma de decisiones por anticipado que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una organización para alcanzar determinados objetivos eficientemente

  1. Menciona los principales elementos de la etapa de organización

R= Comprende el establecimiento de una estructura intencional, formalizada, y la definición de roles para las personas que la integran

  1. Menciona los principales elementos de la etapa de integración

R= Recursos humanos, Técnicos, Tecnológicos, Financieros, Materiales, Ecológicos.

  1. Menciona los principales elementos de la etapa de control.

R= Establecer indicadores de medición, Revisar indicadores de medición, Corregir indicadores de medición, Retroalimentar indicadores de medición.  

  1. Menciona los principales elementos de la etapa de dirección.

R= Comunicación, Supervisión, Motivación, Toma de decisiones, Liderazgo, Habilidad de interacción, Habilidad de negociación.  

  1. De la etapa de planeación explica 3 elementos que puedes aplicar en un corporativo jurídico.

R= Políticas: En toda organización existen estas políticas que permiten el que hacer y que no hacer de una organización.

Misión: La misión de una organización es aquella meta a donde pretenden llegar.

Valores: Son aquellos valores que rigen a la organización los cuales siempre deben hacerse respetar.

  1. De la etapa de organización explica 3 elementos que puedes aplicar en un corporativo jurídico.

R= Organigramas: Esta clase de mapas sirve para visualizar la estructura jerárquica de una organización.

Evaluación del desempeño: Se pretende observar que tanto desempeño tienen los colaboradores en las diferentes áreas de una organización para saber si es la persona idónea para tal.  

  1. De la etapa de integración explica 3 elementos que puedes aplicar en un corporativo jurídico.

Recursos Tecnológicos: En este elemento se integran los aparatos electrónicos y en ellos se pueden consultar los códigos, leyes, acuerdos y demás cuestiones referentes a un corporativo jurídico.

Recursos Humanos: Para captar colaboradores idóneos a cada área del derecho.

Recursos Materiales: Toda la instrumentaría que se pudiese ocupar para realizar un escrito como lo es hojas blancas, impresora, tinta, tóner y demás.

  1. De la etapa de dirección explica 3 elementos que puedes aplicar en un corporativo jurídico.

R= Motivación: Es una cuestión realmente importante, puesto que si tus colaboradores se sienten motivados trabajaran de mejor forma, al igual en un corporativo jurídico.

Liderazgo: Si en un despacho jurídico existe un buen líder los asuntos asignados se irán depurando de la mejor manera.

Comunicación: Juega un papel muy importante en un corporativo jurídico puesto que cada movimiento es crucial en este ámbito.  

  1. De la etapa de control explica 3 elementos que puedes aplicar en un corporativo jurídico
  2. ¿Cuáles son las principales áreas funcionales de la organización?

R= Recursos Humanos, Mercadotecnia, Finanzas, Producción, Sistemas, Calidad.

  1. ¿de que dependen las áreas funcionales de la organización?

R=

RH

MKT

Finanzas

Producción

Sistemas

Calidad

Planeación RH

Reclutamiento

Selección

Contratación

Inducción

Sueldos y Salarios

Relac. Laborales

Seg. De Higiene

Capacit. Y desa.

Serv. Y Beneficios

Publicidad

Promoción

Ventas

MKT. Electrónica

Producto

Servicio

Contabilidad

Costos

Tesorería

Auditoria

Presupuestos

Contraloría

Ing. Planta

Almacén

Ing. Producto

Inventario

Manufactura

Soporte Tec.

Sofware

Hadwere

Auto. Integral

Redes Sociales

De productos

De sistemas

De servicios

De procesos

De proced.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (9 Kb) pdf (65 Kb) docx (14 Kb)
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com