GUIA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Enviado por oscarusiel • 9 de Octubre de 2019 • Tarea • 1.248 Palabras (5 Páginas) • 161 Visitas
- ¿Qué entiendes por comportamiento organizacional?
R= Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.
- ¿En qué consiste el proceso administrativo?
R= En un conjunto de procesos y recursos estructurados y orientados a metas que repercuten en el entorno organizacional.
- ¿Cuáles son las principales etapas del proceso administrativo?
R=
FASE MECANICA
- Planeación
- Organización
FASE DINAMICA
- Dirección
- Integración
- Control
- ¿En qué consiste la etapa de planeación del proceso administrativo?
R= Es un proceso de toma de decisiones por anticipado que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una organización para alcanzar determinados objetivos eficientemente
- ¿En qué consiste la etapa de dirección del proceso administrativo?
R= Trata de influir en las personas, de forma voluntaria y con interés, contribuyan al logro de los objetivos de la misma y de su unidad funcional.
- ¿En qué consiste la etapa de control del proceso administrativo?
R= Orientar y corregir las desviaciones que puedan generalizarse en la organización a través de la comparación regular y sistemática de las previsiones habidas respecto de los objetivos
- ¿En qué consiste la etapa de organización del proceso administrativo?
R= Comprende el establecimiento de una estructura intencional, formalizada, y la definición de roles para las personas que la integran
- ¿En qué consiste la etapa de integración del proceso administrativo?
R= En mantener un mínimo de control, saber implementar etapas organizativas es imprescindible, para que los procesos funcionen de una forma estable y se desarrolle un conocimiento corporativo capaz de ser trasladado entre los distintos profesionales de la empresa, a través de jerarquías y niveles.
- Menciona los principales elementos de la etapa de planeación
R= Es un proceso de toma de decisiones por anticipado que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una organización para alcanzar determinados objetivos eficientemente
- Menciona los principales elementos de la etapa de organización
R= Comprende el establecimiento de una estructura intencional, formalizada, y la definición de roles para las personas que la integran
- Menciona los principales elementos de la etapa de integración
R= Recursos humanos, Técnicos, Tecnológicos, Financieros, Materiales, Ecológicos.
- Menciona los principales elementos de la etapa de control.
R= Establecer indicadores de medición, Revisar indicadores de medición, Corregir indicadores de medición, Retroalimentar indicadores de medición.
- Menciona los principales elementos de la etapa de dirección.
R= Comunicación, Supervisión, Motivación, Toma de decisiones, Liderazgo, Habilidad de interacción, Habilidad de negociación.
- De la etapa de planeación explica 3 elementos que puedes aplicar en un corporativo jurídico.
R= Políticas: En toda organización existen estas políticas que permiten el que hacer y que no hacer de una organización.
Misión: La misión de una organización es aquella meta a donde pretenden llegar.
Valores: Son aquellos valores que rigen a la organización los cuales siempre deben hacerse respetar.
- De la etapa de organización explica 3 elementos que puedes aplicar en un corporativo jurídico.
R= Organigramas: Esta clase de mapas sirve para visualizar la estructura jerárquica de una organización.
Evaluación del desempeño: Se pretende observar que tanto desempeño tienen los colaboradores en las diferentes áreas de una organización para saber si es la persona idónea para tal.
- De la etapa de integración explica 3 elementos que puedes aplicar en un corporativo jurídico.
Recursos Tecnológicos: En este elemento se integran los aparatos electrónicos y en ellos se pueden consultar los códigos, leyes, acuerdos y demás cuestiones referentes a un corporativo jurídico.
Recursos Humanos: Para captar colaboradores idóneos a cada área del derecho.
Recursos Materiales: Toda la instrumentaría que se pudiese ocupar para realizar un escrito como lo es hojas blancas, impresora, tinta, tóner y demás.
- De la etapa de dirección explica 3 elementos que puedes aplicar en un corporativo jurídico.
R= Motivación: Es una cuestión realmente importante, puesto que si tus colaboradores se sienten motivados trabajaran de mejor forma, al igual en un corporativo jurídico.
Liderazgo: Si en un despacho jurídico existe un buen líder los asuntos asignados se irán depurando de la mejor manera.
Comunicación: Juega un papel muy importante en un corporativo jurídico puesto que cada movimiento es crucial en este ámbito.
- De la etapa de control explica 3 elementos que puedes aplicar en un corporativo jurídico
- ¿Cuáles son las principales áreas funcionales de la organización?
R= Recursos Humanos, Mercadotecnia, Finanzas, Producción, Sistemas, Calidad.
- ¿de que dependen las áreas funcionales de la organización?
R=
RH | MKT | Finanzas | Producción | Sistemas | Calidad |
Planeación RH Reclutamiento Selección Contratación Inducción Sueldos y Salarios Relac. Laborales Seg. De Higiene Capacit. Y desa. Serv. Y Beneficios | Publicidad Promoción Ventas MKT. Electrónica Producto Servicio | Contabilidad Costos Tesorería Auditoria Presupuestos Contraloría | Ing. Planta Almacén Ing. Producto Inventario Manufactura | Soporte Tec. Sofware Hadwere Auto. Integral Redes Sociales | De productos De sistemas De servicios De procesos De proced. |
...