Gestión del talento humano. Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Enviado por shuy844 • 11 de Julio de 2019 • Tarea • 1.007 Palabras (5 Páginas) • 338 Visitas
Nombre: Jesús Villarreal Sánchez.
Matrícula: 19001389
Módulo: Gestión del talento humano.
EA 1. Los procesos de reclutamiento, selección e inducción.
3/07/2019
Asesor: Juana Angélica Luna.
- Empresa: Tormex Industrias S.A. de C.V. (empresa donde acabo de entrar).
- Tormex Industrias S.A. de C.V, es una empresa que se dedica al maquinado, ensamble, Doblado, Rolado, etc. De piezas para empresas como John Deere, Caterpillar, General electric, Canring, entre otros.
Su página web es: https://tormex.com.mx/
¿Cómo se lleva a cabo el proceso de reclutamiento? Primero se tiene que ir a dejar la solicitud de empleo o CV, a las 8 am el interesado de la vacante tiene que acudir a entrevista con una de las empleadas de RH, donde se le pregunta todo a cerca de los trabajos en donde el postulado estuvo, se tiene que preguntar cuánto tiempo duró, motivos de renuncia, nivel de estudios, esto civil y edad. Después se le pregunta si sabe a lo que se dedica la empresa, se le da un ejemplo de una pieza que estuvo en fundición y después una pieza ya maquinada. Luego se le da información de horario en que trabajaría, el sueldo, y las prestaciones. Al terminar la entrevista se le aplica un examen psicométrico, para ver si es apto con los requerimientos de la empresa. Al terminar el examen, el postulado se puede retirar y esperar la llamada de la empresa, todo esto tienen una duración de 1 hora. En caso de que sea realizada la llamada, el candidato tendrá que regresar para hacer un examen médico, deberá ir a las 8 am en ayunas. Luego de que se hizo el examen, tiene que esperar otra llamada para confirmar su ingreso y empezar con la inducción.
¿Cuáles son las fuentes de reclutamiento utilizados?
Recomendaciones, reclutamiento interno, anuncios.
¿Cuáles son los medios de reclutamiento utilizados?
Internet, páginas para encontrar trabajo como “computrabajo”, por los mismos empleados haciendo recomendaciones.
¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos?
Por aspectos como el sueldo, que es de las pocas empresas en la que tiene ese sueldo inicial. Porque tiene transporte gratuito, y el horario es semana inglesa.
¿En qué consiste el proceso de inducción?
El proceso de inducción, hay una sala especial equipada con un proyector, bocinas, con ayuda audiovisual para capacitar a los de nuevo ingreso y decirles varios conceptos importantes de la empresa, como su historia, su misión, visión, valores, a qué se dedica, su proceso de industrialización, sus clientes, sus reglas, normas, sueldo, prestaciones, y se tendrá que decir a qué área de trabajo irá cada nuevo trabajador, en dado caso que sea ayudante general.
Después se da una plática de seguridad y equipo de protección, se les otorga el equipo, y al terminar la inducción de le lleva a el área de trabajo.
¿Cuánto dura la inducción? Alrededor de 7 horas.
¿Cómo se evalúa? Por un examen de opción múltiple.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas del proceso de selección que presenta la empresa?
Ventajas:
Te dan buena información y te hacen sentir cómodo en la entrevista, ya que hay amabilidad al presentarla.
Todo lo hacen de una manera ordenada.
Desventajas:
Tienes que ir por segunda vez para hacer el examen médico y todavía no te han dado una respuesta segura de tu contratación.
La contratación no es inmediata.
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