Gestion Del Talento Humano

En este trabajo hago referencia al material de formación de la guía de aprendizaje de la unidad número 1 ética y gestión del talento humano, teniendo en cuenta la misma realizo la actividad / ensayo acerca de un artículo denominado ´´ DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE ´´ Arango Holguín, c (2013, mayo,28).

En este expongo mi punto de vista acerca del artículo y teniendo en cuenta el contenido de la unidad número 1, argumento mi interpretación personal y los conocimientos que he adquirido en esta unidad.

ENSAYO

´´Todos somos miembros del portafolio corporativo´´

´´Despiden a dos locutores de Tropicana estéreo por manejo inadecuado del lenguaje: dos locutores de Tropicana estéreo fueron despedidos luego de múltiples quejas emitidas por la comunidad sobre el lenguaje vulgar y soez…´´

Es cierto que el personal de una organización debe proporcionar sus habilidades y capacidades para ayudar a alcanzar las metas y objetivos estratégicamente .la precisión está en: ¿cómo lo hago?, ¿los medios que uso para lograrlo? y ¿por qué lo hago?

El departamento de gestión del talento humano permite la colaboración eficaz de las personas en el logro de las metas de la empresa. Tanto las personas como las organizaciones deben seguir patrones éticos y de responsabilidad social, estas exigencias son en especial para las personas que allí trabajan. El éxito de la organización parte del personal integro que la conforma. La integridad del personal, individualmente cada ser humano es responsable de sus actos, de sus pensamientos y de su proceder, en base del conocimiento de sí mismo y de la autonomía en la toma de decisiones ´´es mi responsabilidad lo que trasmito y comunico a las personas que conforman mi entorno, que se ven beneficiadas y/o agredidas con mis actos´´

Es responsabilidad de la organización hacer uso adecuado del potencial en relación con los principios, los objetivos corporativos, la misión y la visión, de impulsar el desarrollo armónico y estratégico de los recursos, acciones y resultados.

Es de vital importancia que una organización que produce bienes o servicios revise las dimensiones e impacto que alcanzan la actividad que realiza y el personal que en ella participa y no solo, para mejorar en competitividad, calidad de producto y recurso humano. La evaluación del desempeño de las funciones permite juzgar o estimar el valor, la cualidades de las personas y la excelencia de la labor que realiza, para tomar decisiones administrativas en los cargos como; incentivos salariales por buen desempeño, distinción al mejor desempeño, rotación del personal, implementación de nuevos programas de capacitación, despidos o suspensiones

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