Gestion de talento humano 2
Enviado por Josevallecillo • 25 de Enero de 2020 • Informe • 379 Palabras (2 Páginas) • 143 Visitas
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Asignatura: Gestión del talento humano 2
Catedrático: Rene Peña
Alumno: Alberto Nunez
Numero de cuenta: 41141121
Capítulo 4 página 92 preguntas del 1 al 7
Preguntas para análisis y ejercicios
- ¿Cuáles temas se incluyen por lo general en las descripciones de puesto?
R= Los temas que se incluyen por lo general en las descripciones de puesto son los siguientes: Valuación de puestos, reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, relaciones laborales, seguridad e higiene, organización y métodos, auditoria administrativa, auditoría contable y financiera, procesos de reingeniería.
- ¿Cuáles no se encuentran en ellas?
Debe quedar claro que el análisis de puestos se refiere exclusivamente al puesto, sin importar quien lo ocupe.
- ¿Que es un análisis de puesto?
R= El análisis de puestos es el proceso que permite conocer, estudiar y ordenar las actividades que desarrolla una persona en su puesto de trabajo, así como los requisitos indispensables para su eficaz desempeño.
- Que es una descripción de puestos?
R= Una descripción de puestos es una explicación escritas de las funciones, responsabilidades, condiciones de trabajo y otros aspectos relevantes de un puesto específicos.
- ¿Como puede usar la información que proporciona?
R= Para elaborar el análisis y descripción de puestos, existen cinco métodos básicos de obtención de la información que a continuación se mencionan:
Observación
Entrevistas
Cuestionarios
Comités
Métodos mixtos
- Se estudiaron varios métodos para rebacar los datos del análisis de puestos, compárelos, explique para que es útil cada uno, liste las ventajas y desventajas de cada uno.
Valuación de puestos= valorar el puesto que desempeña cada empleado.
Reclutamiento y selección
Capacitación y desarrollo= capacitar a los empleados y luego los supervisores verán los resultados.
Relaciones laborales= relaciones entre los empleados.
Seguridad e higiene= uno de los problemas de salud para un empleado es el sedentarismo porque pasan ocho horas sentados.
Organización y métodos
Auditoria administrativa= Cuando el encargado de recursos humanos contrata a algún empleado.
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