Gestión estrategica de organización/ administrando estratégicamente una biblioteca.

[pic 1]

UNIVERSIDAD SAN PEDRO

                                      Facultad ingeniería

Escuela ingeniería industrial

Curso:                 Gestión estratégica de organizaciones.

Tema:        Caso de estudio: administrando estratégicamente una biblioteca.

Docente:                Ing. Chavez Milla Humberto.

Ciclo:                        X

Integrantes:                

• Manrique Zavaleta Judith.
• Polo Castillo Rocío.
• Ruiz Cruz Stephanie Geraldine.
• Salas Cano Juan Edwin.
• Velásquez Pérez Irwing Saul.
• Vilchez Perez Jorge Luis.

CASO DE ESTUDIO: ADMINISTRANDO ESTRATÉGICAMENTE UNA BIBLIOTECA

Aplicación Tarea 1: Desarrollar una Visión y la Misión Estratégica (Parte 1)

Misión y Visión de la Biblioteca

Seleccione, ordene y complemente cuál de los siguientes párrafos pertenece a la Misión o Visión de la Biblioteca, (coloque su opción en el paréntesis):

1.- “La “Biblioteca Manuel Belgrano” de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba administra información técnica y académica con el único propósito de ponerla a disposición de todas las categorías de usuarios que conforman la comunidad que atiende”. (Misión)

2.- “Posibilita el acceso a esa información en forma equitativa a través de una variedad de servicios utilizando normativas y tecnología apropiadas. Brinda un ámbito pluralista donde la información se transforma en conocimiento y cada ciudadana o ciudadano que traspasa sus puertas puede ejercer su derecho a la cultura”. (Misión)

3.- “La “Biblioteca Manuel Belgrano” alcanzará la excelencia de conformidad a estándares internacionales y a las opiniones expresadas por sus lectores. Evolucionará acorde a los desafíos que plantean las comunicaciones y la informática y buscará permanentemente oportunidades para ampliar su capacidad de respuesta a la demanda de los usuarios”. (Visión)

4.- “Todos los empleados nos comprometemos a formar un equipo de trabajo para construir la mejor biblioteca universitaria en su área temática, y lo haremos con orgullo, entusiasmo, optimismo, paciencia y respeto”. (Visión)

Pregunta: Defina según criterio la Misión y Visión de una empresa.

Misión:

-        La misión de una organización hace foco en lo “interno”, de la existencia de la organización, el propósito básico hacia el que apuntan sus actividades, y los valores que guían las actividades de sus empleados.

Visión:

-        La visión de una organización es una declaración orientada al largo plazo. La visión está relacionada con el ver, es decir con el "mirar" las tendencias sociales y su evolución, y como cambiarán los mercados, esto en lo que respecta a una perspectiva externa; en lo que respeta a una perspectiva interna, imagina como se adaptará la empresa a estas tendencias y cambios sociales y también cómo influirá la empresa en estos o directamente como los creará.

Aplicación Tarea 2. Determinación de Objetivos (Parte 2)

Preguntas: El objetivo antes descrito:

a)        ¿Se encuentra enmarcado en la misión o visión de la biblioteca? ¿En qué párrafos está contemplado?

• En la visión de la biblioteca; desarrollar en los estudiantes de grado y postgrado habilidades y valores relacionados con el acceso y el uso de la información.

b)        ¿Es mensurable, comparable o medible? ¿Por qué?

• Mensurable porque cuyos resultados son posibles de evaluar, sin esto generalmente todo queda en puras intenciones.

Aplicación Tarea 3. Crear la Estrategia (Parte 3)

Pregunta: ¿Qué otra acción estratégica puede agregar según su criterio?

• Implementar talleres de redacción, escritura creativa y oratoria.

Aplicación Tarea 4. Poner en práctica y ejecutar la estrategia (Parte 4)

Pregunta: Realice un comentario crítico y reflexivo respecto al siguiente comentario e interrogantes:

...