Guía proyecto socioproductivo

PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO

Un proyecto socioproductivo es una iniciativa que tiene como objetivo generar bienestar social y económico en una comunidad o grupo de personas a través de la producción y comercialización de bienes y servicios.

Los objetivos de un proyecto socioproductivo son:

• Involucrar a la comunidad.
• Fomentar el trabajo en equipo.
• Generar empleo.
• Aumentar los ingresos.
• Mejorar la calidad de vida.
• Fortalecer la economía local.
• Fomentar la sostenibilidad ambiental.

• Diagnóstico de la situación
• Objetivos
• Justificación del proyecto
• Fundamentación teórica
• Diseño del emprendimiento
• Presupuesto y financiamiento
• Cronograma de actividades
• Indicadores y medios de verificación
• Evaluación del emprendimiento. Sostenibilidad y replicabilidad
• Recomendaciones

ESTADO:

MUNICIPIO:

PARROQUIA:

A continuación, se le presentan algunos elementos para la elaboración de la propuesta:

FASE I: Indagación.

¿Quiénes somos?    Reseña de la comunidad.

¿Qué es lo que queremos?   Propósito.

¿Por qué lo queremos hacer? Motivación- Necesidad.

¿Para qué lo queremos hacer? Beneficios.

FASE II: Plan de Acción

¿Qué tenemos que hacer?   Actividades

¿Cómo lo vamos hacer?      Estrategias

¿Cuándo lo vamos hacer?   Cronograma

¿Quiénes lo vamos hacer?  Responsables

¿Qué necesitamos?              Recursos.

FASE III: Presupuesto.

Actividades.

¿Qué necesitamos? Costo de los insumos.

¿Quién aporta los recursos? Fuente de ingresos.

¿Cuáles son todos los recursos necesarios en el proyecto? Recursos humanos, físicos, y jurídicos.

DIAGNÓSTICO

Diagnóstico es: “una forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad”. Entonces, para hacer un diagnóstico comunitario hay que empezar por los siguientes aspectos básicos:

Infraestructura comunitaria: Determinar los servicios que existen en la comunidad: agua, luz, teléfono, Internet, espacios públicos, vías, escuelas, etc., así como la cantidad y la calidad de estos. Igualmente, es necesario determinar cuáles servicios faltan y cuáles hay que mejorar

Aspecto Económico: Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los distintos tipos de trabajos dentro de la comunidad, los desempleados, si hay fuentes de trabajo (creadas o posibles)

Aspecto Social: Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas, condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento, cómo se mantienen. Adicionalmente, es fundamental conocer cuáles son los problemas sociales más graves de la comunidad: inseguridad, violencia doméstica, etc.

Aspecto Institucional: Determinar las instituciones públicas y privadas que funcionan en la comunidad, qué hacen, las necesidades que atienden. Asimismo, determinar las organizaciones sociales de base que existen (Asociaciones Civiles, Partidos Políticos, Cooperativas, etc.)

Identificación de los Problemas

Un problema correctamente planteado es un problema mitad resuelto. Por lo tanto, mientras más exacto sea la definición del problema más eficaz será el proyecto a plantear. Entonces, hablar de plantear un problema se trata mucho más que conocer cuál es el problema o necesidad de la comunidad, sino de identificar las causas que originan tales problemas o necesidades: su origen y porque se presentan. Ahora bien, es fundamental escoger los principales problemas de la comunidad. Ello se debe a que los recursos (físicos, humanos, económicos, etc.) tienen limitaciones y no todos los problemas pueden ser resueltos al mismo tiempo.

Para elegir los problemas más urgentes que deben ser resueltos por la comunidad existen varias metodologías. La más usada, naturalmente, sigue siendo la votación.

Luego, es imprescindible hacer una priorización de los problemas comunitarios que deben ser atendidos. Esto significa que se debe evaluar cual es el problema con más afectados, más urgencia y que se cuenten con los recursos suficientes para ser atendido.

Para elegir un problema se pueden seguir los siguientes pasos:

� ¿A cuántos vecinos beneficia la solución del problema?

� ¿Cuál problema está más al alcance para ser resuelto?

� ¿Cómo poder resolver el resto de los problemas en el futuro?

� ¿Si faltan recursos, se pueden conseguir?

� ¿Por dónde empezar?

� ¿Qué se puede postergar y qué es urgente?

� ¿Qué solución generaría mayor participación y trabajo comunitario?

Con estas preguntas se puede decidir sobre los problemas que tendrán la mayor urgencia para ser resueltos.

Pero, una vez identificado el problema, ¿cómo solucionarlo?

GUIA DE FORMULACION DE EMPRENDIMIENTO EN LAS COMUNIDADES.

CAPITULO I.  IDENTIFICACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO.

Nombre del emprendimiento.

Lugar de ejecución.

Tiempo de ejecución del emprendimiento.

Costo total de la inversión.

Fuente de financiamiento.

Tipo de emprendimiento.

Participación de la comunidad.

Personas responsables.

CAPITULO II.  JUSTIFICACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO.

Planteamiento de la situación: Diagnóstico de la situación actual.

 Características socioeconómicas de la comunidad.

 Factores que influyen en la prestación de servicios

Objetivo General.

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